AEO(AI Engine Optimization)とは?AIに「選ばれる」企業になるための新戦略をOnono Corporationが発表

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なぜ今AEOが必要なのか?意思決定プロセスの変化

近年、消費者の情報取得行動は大きく変化しています。これまではWebで検索し、比較検討を経て商品やサービスが選ばれるのが一般的でした。しかし、生成AIの登場により、消費者がAIに質問し、AIが情報を要約・推薦する中で候補が絞り込まれる時代へと移行しています。AIが比較検討のプロセスを補助する構造への転換が進んでいるのです。

サイバーエージェント GEOラボの2025年9月の調査によると、10代におけるChatGPTの利用率は42.9%に達し、大手検索エンジンであるYahoo! JAPANの31.7%を上回りました。「AIに聞く」という行動が新たなスタンダードになりつつあり、この傾向は今後さらに加速すると見られています。

従来の意思決定プロセスとAI時代の購買導線の比較

この変化は、企業にとって重要な課題を提起しています。AIが企業を理解できない場合、その企業はユーザーの選択肢にすら入らない可能性があります。多くの企業が「ChatGPTで自社名やサービスを尋ねても出てこない」「競合ばかりが引用される」「誤った情報や古い情報で言及される」「自社の強みがAIに伝わっていない」といった課題に直面しています。

AEO(AI Engine Optimization)とは

AEOは、AIが回答を生成する際に「参照・引用・推薦されやすくする最適化」を指します。SEOが検索順位を追求するのに対し、AEOは「AI回答内での存在感」を高めるアプローチです。AIに選ばれるかどうかは、技術だけでなく「説明されやすさの設計」にかかっています。Onono Corporationは、AIに選ばれるための以下の3つのポイントを軸にコンサルティングを提供しています。

AIに選ばれるための3つのポイント

  1. POINT1:AIが「説明役として使いやすい」明確なポジションがあるか
    企業が「何の専門家なのか」「一文で説明できるか」をAIの視点で設計します。事業説明が抽象的であったり、ページごとに情報が異なるといった状態を解消し、「特定の質問と自社名」で呼ばれる役割定義を構築します。

  2. POINT2:AIが“引用しても安全”だと判断できる情報構造になっているか
    FAQが不足している、説明が散在している、言い回しが毎回違う、構造化されていない長文のみである、といった状態では、AIは安心して情報を引用できません。FAQや定義文、比較文の整備、強調タグや構造化の設計を通じて、信頼性の高い情報構造を構築します。

  3. POINT3:特定プロンプトに対する“想定回答ルート”が設計されているか
    想定される質問が設計されていない、人間向けの説明しかない、ケースや具体例が不足しているといった課題を解消します。狙うべき特定のプロンプト群を定義し、それに対応する回答素材を事前に用意することで、AIに拾われやすい「語彙・構文・文脈」を設計します。

Ononoが考えるAEOの本質

Onono Corporationは、「日本の良いものを正しく海外へ、海外の良いものを正しく日本へ届ける」ことを事業の軸とし、単なる「モノ」だけでなく「文脈ごと」輸出入することを目指しています。言語や文化、商習慣が異なる市場において、誤解なく、構造的に、誰が読んでも説明できる情報設計の重要性を深く理解しています。

AIは世界共通の翻訳者であり、案内人です。AIに正しく理解され、誤解されず、安心して引用される状態を作り出すことは、これからの時代における情報発信の基盤となります。AEOは新しいデジタルマナーであり、「魔法」ではありません。AIが参照するのは「構造化された情報」「一貫したメッセージ」「信頼性・再現性」であり、正しい設計と継続的な観測によってはじめて機能するものです。

導入の流れ(5ステップ)

AEOコンサルティングは以下の5つのステップで導入が進められます。

  1. STEP 1|初回ヒアリング・現状分析: 独自チェックシート、業界別プロンプト調査、実AIでの抽出作業などを通じて、AI上での企業の可視性を徹底調査し、AEO現状診断レポートを提出します。
  2. STEP 2|スコープ決定・改善戦略提示: 改善ポイントをレイヤー分解し、実施工数やインパクト、難易度、実施体制を踏まえた優先順位付きの施策を提案します。
  3. STEP 3|実装・実案提示: AEO用タグ設計、説明文・定義文の再構築、robots.txt・構造化データの整理など、具体的な実装案を提示します。実装レベルは柔軟に対応可能です。
  4. STEP 4|モニタリング(定点観測): AI回答への出現有無、表現の変化、競合との差分を定点観測し、定量的な状況整理と施策の精査・追加を行います。
  5. STEP 5|最終報告・今後提案: 初期段階の整理、改善前後の比較、戦略の再掲、実施内容のまとめを最終レポートとして提出し、今後の選択肢も提示します。

提供価格

基本プランはChatGPTを対象としたAEO最適化を前提としています。Google Geminiなど他AIエンジンへの対応はオプションとなります。

  • AEOコンサル: 250万円/回(税別)。1回完結、2〜3か月。調査範囲や実装支援の深さにより変動します。

  • 定点モニタリング: 30万円/月(税別)。AI環境変化への追従、定期レポート提出、月次ミーティングが含まれます。

  • AEO特化ライティング: 60万円/月〜(税別)。AIに「拾われる」文章設計を、Web、LP、FAQ、定義文などで提供します。

オプション:

  • AEO実装支援(ソースコード反映): 個別見積もり。Webサイトの修正実装を代行します。

  • AIエンジン追加: +100万円/エンジン。Google Geminiなど、ChatGPT以外のAIエンジンを対象に含める場合に対応します。

  • 多言語AEO対応: 個別見積もり。英語・中国語など海外ユーザー向けAI検索最適化を設計します。

  • 被リンク・外部露出設計: 個別見積もり(広告費・制作費別途)。AIが参照しやすい外部メディア露出を設計し、信頼性シグナルを強化します。

代表取締役 小野 竜介氏のコメント

Onono Corporationの代表取締役である小野 竜介氏は、「日本の良いものを正しく海外へ、海外の良いものを正しく日本へ届ける。それがOnonoの事業の本質です」と述べています。言語や文化、商習慣の異なる市場で「モノ」ではなく「文脈ごと」届けてきた経験から、正しい情報を正しい構造で伝えることの重要性を強調しました。AIは世界共通の翻訳者であり案内人であり、AIに正しく理解され、誤解されず、安心して引用される状態を築くことが、現代の情報発信の基盤であり、日本の良いものを世界に届けるための新しい道であると語っています。また、AEOは魔法ではないが、正しい設計と継続的な観測によって、日本企業がAI時代においても正しく評価される未来を必ずつくるとの決意を示しました。

会社概要

商号:株式会社Onono Corporation
設立:2021年7月
代表取締役:小野 竜介
所在地:〒108-0022 東京都港区海岸3-7-18 ALTO-B1002
事業内容:海外輸出・代理販売、マーケティング・プロモーション、BtoBコンサルティング、AEOコンサルティング
URL:https://ononocorp.com/
グループ会社:株式会社Onono Village(日本)、Onono & Co Mongol LLC(モンゴル)、Onono&co Kazakhstan(カザフスタン/2026年4月6日設立)


AI Workstyle Lab編集部コメント

Onono Corporationが提供するAEOコンサルティングは、AIが情報収集の主役となる現代において、企業が顧客に選ばれるための新たなビジネス戦略として非常に重要です。AIに「説明されやすい」情報設計は、単なるWebサイトの最適化を超え、企業のブランド価値や競争力を直接的に高めるでしょう。特に、ニッチな技術やサービスを持つ企業にとって、AIを通じてその強みを正確に伝えられるかは、今後の事業成長を左右するカギとなります。

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この記事の情報
記事の著者
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