生成AI時代を生き抜く働き方とは？KOBUSHI MARKETINGが無料ウェビナーで実践ノウハウを公開

生成AI時代を生き抜く働き方再設計を無料ウェビナーで公開

KOBUSHI MARKETING合同会社は、代表の井上裕介氏がスピーカーを務めるオンラインセミナーを2026年4月22日(水)14:30より開催します。このセミナーでは、「AI時代を生き抜くために、いま“どんな働き方・組織のつくり方”を選ぶべきか」をテーマに、AIを味方につける個人・経営者の生存戦略を30分で解説します。

AIを「生産性を跳ね上げる“拡張装置”」として活用

生成AIの実用化が進む2026年、仕事が「奪われる側」と「使いこなして価値を広げる側」の差が急速に拡大しています。本ウェビナーでは、正社員雇用に依存せず、リモートワークとフリーランスを成果主義で連携させる「パートナー型・傭兵チーム」の組織設計を実例に基づいて解説します。これにより、固定人件費に縛られず、必要なスキルを必要な分だけ組み替えることで、少人数でも高い生産性を実現する考え方が共有されます。

また、ChatGPTなどの生成AIを「脅威」ではなく「生産性を拡張する装置」としてどのように活用するかにも深く踏み込みます。AIは次のExcelとも言える存在であり、活用できるか否かで成果に大きな差が生まれる時代です。一方で、0から1を生み出す発想力や意思決定、責任を持ってやり遂げる力は、これからも人間に残る価値とされています。AIに置いていかれずに“動ける側”としてキャリアと事業を再設計したい経営者、フリーランス、ビジネスパーソンに向けた30分の実践的なウェビナーです。

開催概要

• 日時: 2026年4月22日(水)14:30～15:00

• 参加費: 無料

• 形式: オンライン

• 参加対象: マーケティング担当者、マーケター志望者、エンジニア、事業責任者、経営者、新規事業担当者、転職志望者

• お申し込み方法: 下記URLより参加チケットをお申し込みください。

  • お申し込みはこちら

スピーカー紹介

KOBUSHI MARKETING代表の井上裕介氏は、千葉大学教育学部在学中に音楽レーベル兼アーティストマネジメント会社を起業し、年間売上1.2億円規模に成長させました。その後、青山学院大学専門職大学院でMBAを取得。デジタルマーケティング、メディア、システム開発企業での勤務を経て、フリーランスとしてデジタルマーケティングの新規事業コンサルティングやアカウントマネジメント、オリジナルブランド「KOBUSHI BEER」を中心としたイベント・コミュニティ事業を展開しています。

KOBUSHI MARKETINGについて

KOBUSHI MARKETING合同会社は、渋谷発のオリジナルクラフトビール「KOBUSHI BEER」を通じて、人と人との繋がりを創造する取り組みを行っています。渋谷のマーケターや起業家を集めた4,000人規模のコミュニティを運営し、年間200本以上のビジネス交流会を主催しています。また、ウェブIT系やクリエイティブ系の経営者を中心とした10,000人の人脈を活用した営業支援メニュー「コミュニティスポンサー」には、約70社の成長ベンチャー企業などが参加しています。

KOBUSHI BEERコミュニティスポンサー

「KOBUSHI BEERコミュニティスポンサー」は、渋谷発のクラフトビールブランドが持つ1万人規模の経営者・マーケター人脈を活用し、月額3万円（税別）からの低コストで「信頼に基づく紹介（リファラル）」による質の高い商談機会を提供するパートナーシップ制度です。単なる名刺交換に留まらず、渋谷道玄坂の拠点での集客支援付きイベント主催権や4,000名超のクローズドなオンラインコミュニティでの発信権といった「主催者側」としてのブランディング機会も付与されます。これにより、過去にはROI（投資収益率）約15倍を達成する事例もあり、認知拡大と実利的な売上向上を同時に実現する高い費用対効果が特徴です。

関連サイト

• KOBUSHI MARKETING合同会社

• KOBUSHI BEER

• イベント・セミナー・交流会

• KOBUSHI MARKETINGの顧客事例

• KOBUSHI BEER 通販サイト

• コミュニティスポンサーの詳細

• コミュニティスポンサーの導入事例

AI Workstyle Lab編集部コメント

このウェビナーで提示される「パートナー型・傭兵チーム」という組織設計は、固定費を抑えながら必要なスキルを柔軟に活用したい企業や、多様な案件に携わりたいフリーランスにとって、非常に示唆に富んでいます。生成AIを「生産性を拡張する装置」と捉えることで、マーケティング、コンテンツ制作、データ分析など、多岐にわたるビジネス領域での効率化と新たな価値創造が期待できます。特に、少人数で高い成果を目指すスタートアップや中小企業にとって、人件費の最適化と専門性の確保を両立させる有効な戦略となるでしょう。

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