AIエージェントがPoCで止まる理由とは？本番運用の設計を解説する無料ウェビナー開催

AIエージェント導入を阻む「4つの壁」を解説する無料Webセミナー開催

スパイスファクトリー株式会社は、AIエージェントの本番運用に関する無料Webセミナーを2026年9月17日（木）に開催することを発表しました。本セミナーシリーズの最終回となる今回は、「【AI導入を阻む4つの壁】なぜ、AIエージェントはPoCで止まるのか」をテーマに、AIエージェントを「動くデモ」から「業務を任せられる仕組み」へと移行させるための考え方が解説されます。

セミナー概要：PoCから本番運用へ導く実践的アプローチ

このWebセミナーは、AIエージェントを活用して業務改善や事業成果につなげたい方、AIを前提とした業務プロセスやシステムのあり方を検討している方、そしてAIエージェントの現場活用を組織全体に広げたい中堅・大企業の事業責任者、情報システム部門、経営企画／DX推進／AX推進担当者などにおすすめです。

セミナーの詳細は以下の通りです。

• 日時: 2026年9月17日（木）10:00〜11:00

• 形式: Zoom（URLは参加者へ直前にメールにて連絡されます）

• テーマ: 【AI導入を阻む4つの壁】なぜ、AIエージェントはPoCで止まるのか ～「動くデモ」から「業務を任せられる仕組み」へ、AI・コード・人の役割分担と本番運用の設計～

• 登壇者: 山田 崇広氏（スパイスファクトリー株式会社 Business Growth Division Senior Consultant）

• 主催: スパイスファクトリー株式会社

• 協力: マジセミ株式会社

• 参加費: 無料

• 定員: 50名

• 第3回目お申込み期限: 2026年9月17日（木）10:10

プログラム詳細：AI・コード・人の役割分担と運用設計

AIエージェントのPoC（概念実証）では、「動く」ことを確認できても、本番運用では未知の入力、例外処理、権限管理、誤回答時の影響、コスト管理など、より厳しい条件が問われます。品質やセキュリティの担保、責任分界、モデルやプロンプト変更後の品質維持といった論点が整理されていないと、導入が止まり、業務を任せられる状態まで進まないままPoC止まりになってしまうケースが多く見られます。

本セミナーでは、AIエージェントがPoCで止まる理由を紐解き、本番運用に進めるために必要な設計の考え方を解説します。AIに任せる領域、コードで確実に制御すべき領域、人が判断・承認すべき領域をどのように分けるべきかを整理しながら、品質やセキュリティ、責任分界、運用継続の考え方が紹介されます。

講演者紹介：基幹業務システム経験豊富なコンサルタントが登壇

山田 崇広氏
スパイスファクトリー株式会社 Business Growth Division Senior Consultant

山田氏は、基幹業務システムのエンジニアとしてキャリアをスタートし、製造・金融・小売・製薬・行政など多様な業種において、ERP・DWH・BIにまたがる基幹システムの企画・導入・運用を一気通貫で担当してきました。制度会計・管理会計・予算管理・ROIC・連結決算といった経営管理領域の複雑な業務改革とシステム実装を数多く主導した経験を持ち、プリセールスからPM・要件定義・開発・運用保守まで全フェーズを経験し、実行力と上流視点を兼ね備えています。

スパイスファクトリーのAI関連サービス

スパイスファクトリーでは、企業のAI活用を「人材・組織・基盤」の3軸で支援する各種サービスを提供しています。

• スパイスAIエージェント
  決定論とLLMのハイブリッド設計と評価駆動の運用により、AIエージェントの「試す」段階から「業務で安全に使い続ける」段階への移行を支援します。
  サービスページ：https://spice-factory.co.jp/service/ai-agent-development/

• Enterprise Intelligence Platform「pickles（ピクルス）」
  マーケティングから請求・経営分析までの業務データと、AIエージェント・ナレッジを一つの基盤に集約し、企業に散在する営業ノウハウを「知識資産」として形成します。
  サービスサイト：https://pickles-intelligence.com/

• AI駆動組織診断（無料）
  組織のAI活用成熟度を診断し、次に取るべき打ち手を可視化する無料診断ツールです。
  診断はこちら：https://ai-enabling.spice-factory.co.jp/

• Spice AIイネーブルメント
  企業の生成AI自走を支援するサービスで、AI人材育成、組織課題の特定と仕組みづくり、AIデータ基盤・ツールの構築まで、人材・組織・基盤の3軸を一気通貫で支援します。
  詳細：https://spice-factory.co.jp/news/21150/

• AIモダナイゼーション支援
  既存システムの現状分析・投資対効果の可視化から、AIを活用したリプレース設計までを支援するサービスです。
  詳細：https://spice-factory.co.jp/ai-modernization-service/

セミナー詳細・お申し込み

本セミナーへの参加をご希望の方はこちらからお申し込みください。

• マジセミ｜セミナー紹介・お申込み：https://majisemi.com/e/c/spice-factory-20260917/M2A

• マジセミ｜セミナーお申込み：https://majisemi.com/e/events/spice-factory-20260917/M2A/register/new

AI Workstyle Lab編集部コメント

AIエージェントの導入が進む中で、PoC止まりという課題は多くの企業が直面している現実です。今回のセミナーで解説される「AI・コード・人の役割分担」という視点は、ビジネス現場でAIを実用化するための鍵となるでしょう。特に、品質やセキュリティの担保、責任分界といった運用面での具体的な設計思想は、企業がAI投資を成功させる上で不可欠な要素です。業務プロセスにAIを組み込み、真の効率化と事業成果につなげるための実践的なヒントが満載だと期待されます。組織全体でAI活用を推進したいと考えている担当者にとって、非常に有益な情報が得られる機会となるはずです。

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