AIサービス利用者の82%が「不誠実な体験」を認識:NECが「AI時代に変化する消費者意識調査」を発表、デジタルエシックスの重要性が浮き彫りに

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日本電気株式会社(以下、NEC)は2025年11月27日、SNSや買い物・予約・支払い系サービスなど、デジタルを活用したサービスを利用する15歳から74歳の一般消費者1,597人を対象とした「AI時代に変化する消費者意識調査」の結果を公開しました。この調査は、AI(人工知能)やデジタル技術の進化が企業と消費者の関係をどのように変えているのか、また消費者が企業に何を期待し、どのような懸念を抱いているのかを明らかにし、「信頼」の新たな可能性を探るものです。

AIサービスの光と影:不誠実な体験が生む不信

調査によると、AIによるパーソナライズ提案を75%の消費者が体験しており、そのうち55%が高頻度で利用していることが分かりました。この結果は、AIサービスが日常生活に急速に浸透している現状を示しています。

AIによるパーソナライズ提案の体験度合いを示す円グラフ

しかし、その一方で、AIサービスに対して約3人に2人(66%)が「便利だが不安」と回答しています。利便性を享受する一方で、潜在的なリスクに対する不安や不信感を抱く消費者が多い実態が浮き彫りになっています。

AIやデータ活用サービスに対する意識調査結果

さらに、82%の消費者がデジタルサービス利用時に「不誠実な体験」をしたことがあると回答しています。その主な原因は、透明性の欠如による「見えない不安」と、不親切なUX/UI(ユーザーエクスペリエンス/ユーザーインターフェース)による「ワナのような設計」であると分析されています。

デジタルサービス利用時に不誠実だと感じた経験に関する円グラフ

AI Workstyle Lab編集部では、AIが提供するパーソナライズされた体験は利便性を高める一方で、その裏側にあるデータ利用の透明性や、ユーザーにとって分かりやすいインターフェース設計が、顧客の信頼を築く上で不可欠であると考えています。不誠実な体験は、企業の評判に大きな影響を与える可能性があるため、慎重な対応が求められます。

「覚醒した顧客」が変える企業との関係

不誠実な体験をした顧客の約90%が、「心」が離れ、「行動」で示し、「言葉」で広めるという「3つの消費者離反プロセス」を引き起こすことが明らかになりました。これは、ブランドへの信頼低下、利用頻度の減少、他ブランドへの乗り換え、さらにはSNSなどでの悪評拡散につながることを示しています。

不誠実な体験が購買行動やブランド印象に与える影響を示すグラフ

デジタル化が進み企業の活動が「見える化」された現代において、製品だけでなく企業の倫理や姿勢を厳しく見極め、SNSなどで積極的に発言する新たな影響力を持つ顧客層が「覚醒した顧客」として浮上しています。

「覚醒した顧客」の5つの主要な特長を分析したグラフ

この「覚醒した顧客」は、商品品質が前提であると捉え、企業の姿勢や社会的な取り組みが信頼に足るかを重視しています。利便性や品質だけでなく、企業そのものへの信頼が、顧客離反の大きな要因となる時代へと移行していることが示唆されています。

不誠実な体験の有無が、商品購入時の顧客の価値観に与える影響を示すグラフ

信頼を価値に変える:「デジタルエシックス(倫理)」が導く未来

本調査では、「デジタルエシックス(倫理)」という言葉の認知度が1%未満と極めて低い一方で、その重要性や必要性には9割以上の消費者が共感していることが分かりました。デジタルエシックスとは、社会の常識や価値観を踏まえ、人や社会にとって本当に望ましいデジタル利用のあり方を示す規範のことです。

「デジタルエシックス」の認知度と共感度を示す調査結果

企業が「デジタルエシックス」を実践することで、顧客は企業の熱心な推奨者となり、持続的な成長につながることが示されています。理念、体験、共創の3つの要素が、これからの企業と顧客の理想的な関係構築の鍵となります。

デジタルエシックスを意識した企業運営が顧客に与える影響に関する調査結果

顧客の価値観は、企業との関係性に対する期待値によって5つのタイプに分類されます。企業はこれらの多様な価値観と向き合い、対話を通じて「あるべき関係性」を顧客と構築することが、信頼獲得への鍵となります。

デジタルエシックスに対する顧客の態度を5つのクラスターに分類した図

AI Workstyle Lab編集部では、デジタルエシックスは単なるリスク管理に留まらず、企業が顧客や社会とどんな未来を目指したいのか、その挑戦に向かうための指針となるものと捉えています。AIが分析や意思決定を行う場面で、その結果に至る経緯を説明できる透明性を確保することは、社内外からの新たな信頼を生み出すでしょう。これは、企業にとって「攻め」の経営の原動力となり、持続的な成長と新しい時代を切り開く力につながっていくと見ています。

氷山モデルを用いて倫理(エシックス)が法やルール、ガイドラインの下で人間社会を支える基盤であることを示す図

調査概要

  • 調査手法: アンケート(インターネット調査)

  • 対象地域: 日本全国

  • 対象者: デジタルを活用したサービス(SNS、買い物・予約・支払い系サービス、エンタメ・コンテンツ視聴系サービスなど)を使用している15歳~74歳の一般消費者

  • サンプル数: 1,597s

  • 調査時期: 2025年8月29日〜9月5日

  • 調査主体: 日本電気株式会社

本調査結果のレポートは、以下のWebサイトで公開されています。今後、同サイト内にて本調査結果の解説記事や「デジタルエシックス(倫理)」に関する有識者や各業界で実践している企業との対談等のコンテンツが拡充される予定です。

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