AI EPMOが示す未来:MSOL「PROEVER®」新バージョンがプロジェクトマネジメントにもたらす変革とは

MSOL、「PROEVER®」新バージョンを正式提供開始

株式会社マネジメントソリューションズ(以下、MSOL)は、AI活用マネジメントプラットフォーム「PROEVER(プロエバー)」の新バージョンを2026年1月7日より正式に提供開始しました。この新バージョンは、2025年8月から既存顧客を対象としたアーリーアクセスプログラム(EAP)を通じて、現場の声を反映しながら開発が進められてきたものです。

新しいPROEVERは、人とAIが協調して意思決定を行う「協調型マネジメント」を核とし、全社横断のプロジェクト統括(EPMO: Enterprise PMO)をAIで支援する「AI EPMO」というアプローチを具現化しています。これにより、組織全体の意思決定スピードとプロジェクト推進力の向上が期待されます。

MSOLは中期経営計画「Beyond1000」に基づき、プロジェクトマネジメントのノウハウ・方法論をAI化したPROEVERを中核に据え、マネジメントの高度化と共創の基盤形成を推進しています。これまでのPROEVERは「PROEVER Classic」に名称が変更され、ブランドの進化を象徴する新たなロゴも発表されました。

PROEVER® 新旧ロゴ

プロジェクトの複雑化がもたらす課題

現代の企業は、急速な技術革新、グローバル競争の激化、人財の多様化といった要因により、変化に強い戦略実行力が求められています。しかし、プロジェクトの規模が拡大し複雑化する中で、現場では以下のような課題が構造的に発生しているのが現状です。

  • 状況把握が遅く、判断の精度が低い: 全体像や優先順位の把握が困難で、情報の集約や突合に時間がかかります。

  • プロセスが属人化し、品質が不均一: 判断基準が曖昧になり、レビューの機会や質が安定しません。

  • 推進人財が育たず、実行力が不足: 熟練者に業務負荷が集中し、組織全体の知見が再利用されにくい状況です。

MSOLはこれらの課題を、テクノロジーによって迅速に解決すべきであると認識し、EPMOとAIの協働による新しいマネジメントの形を追求してきました。

「AI EPMO」が実現する価値:判断のスピードと確度を向上

新しいPROEVERは、既存の運用に大きな変更を強いることなく、組織の上位レイヤーに対して、散在するプロジェクト情報を一元的に把握できる環境と、意思決定を支援するAI機能を提供します。

具体的には、以下のような価値を実現します。

  • 経営層/事業責任者: 全社の状況を俯瞰し、優先順位付け、投資配分、是正判断を迅速に行うことが可能になります。

  • EPMO/PgMO: 全社横断での進捗、リスク、品質、プロセスを、標準化された観点から継続的にレビューできます。

  • PM/PMO/現場: 報告やレビューにかかる負荷が軽減され、プロジェクトの推進と意思決定により集中できるようになります。

AI EPMOが実現する価値

中核を担う「PROEVER AI」:3種のエージェント

新バージョンには、3種類の専門特化したAIエージェントを統合した「PROEVER AI」が搭載されています。これにより、ユーザーとの双方向の協働プロセスを通じて、EPMOが直面する主要な課題である「戦略目標の達成」「ガバナンスの強化」「自律的人財の育成」の解決を支援します。

  • AIレポーター(戦略目標の達成を支援): プロジェクトの進捗や目標達成状況をリアルタイムで分析します。潜在的な課題やリスクを早期に検知し、具体的な対応策を提示することで、戦略実現に向けた迅速な意思決定を支援します。

  • AIオーディター(ガバナンスの強化を支援): 組織のプロジェクト標準やPMBOK®(プロジェクトマネジメントの知識体系)などを基に、各プロジェクトの標準化状況や統制プロセスを自動で監査・評価します。ガバナンスの遵守を促進し、プロジェクト品質のばらつきを抑制します。

  • AIトレーナー(自律的人財の育成を支援): MSOLが蓄積したノウハウや企業独自のベストプラクティスを基に、PMやメンバーの状況に応じた最適な知識習得を支援します。実務を通じた能力向上と自律的な人財育成を加速させます。

PROEVER AIの3種のエージェント

「PROEVER」の主な特長

PROEVERは、以下の特長により、企業のプロジェクトマネジメントを強力にサポートします。

  • Integrate one view: 既存のプロジェクト管理ツール群を連携させ、単一の「判断の拠り所」として情報を統合します。

  • See the whole picture: プロジェクトの進捗、兆候、論点を俯瞰し、問題を早期に可視化します。

  • Proven know-how: MSOLが約20年間で培ってきたプロジェクトマネジメントの実践知が反映されています。

  • AI assistance: 報告書やレビュー文書などの定型アウトプット作成を支援し、意思決定を加速させます。

  • Enterprise-ready: 権限管理やセキュリティ対応、多言語・タイムゾーン対応により、グローバル組織にも適用可能です。

他社製品との違い:全社統括のための意思決定基盤

新しいPROEVERは、個別のプロジェクト運用を直接置き換えることを目的としていません。むしろ、既存のツール活用を前提とし、全社横断の統括(EPMO/PMO)に不可欠な「俯瞰的な視点」「標準化されたレビュー観点」「意思決定の加速」を提供します。これにより、散在情報の集約や突合に費やしていた時間を、判断と実行に振り向けられる状態を目指します。

PROEVERと他社製品との違い

EAPでの実績とグローバル展開への布石

2025年8月に開始されたEAPでは、既存顧客への先行提供を通じて継続的なフィードバックを収集し、改善が重ねられてきました。新バージョンの提供開始後も、ユーザーとの共創を通じてプロダクトの進化が継続される予定です。

また、2025年11月には米国で開催された「PMI Global Summit 2025」に出展し、海外のプロジェクトマネジメント専門家との対話を通じて、「AIと人が連携し、リアルタイムで意思決定を支援する」という体験への期待と活用可能性が検証されました。これらのグローバルな知見が反映され、2026年1月7日より新バージョンとして本格的な提供が開始されます。

PMI Global Summit 2025 出展の様子

日本マイクロソフトからのエンドースメント

今回のPROEVER新バージョンの提供開始にあたり、日本マイクロソフト株式会社よりエンドースメントが寄せられています。日本マイクロソフトの執行役員 常務 エンタープライズサービス本部長 兼 パートナー事業本部長である浅野智氏は、PROEVERがMicrosoft Azure上で提供されるPaaSやAzure OpenAIなどのAI関連サービス、Microsoft Defender for Cloudといったセキュリティ製品を活用している点を評価しています。これにより、エンタープライズレベルのセキュリティを維持しつつ、最新機能やAIモデルの継続的な提供が可能であると述べています。

また、MSOLがグローバルイベントへの出展を通じて国際的な活用可能性を加速させていることに触れ、今後マイクロソフトのグローバルなマーケットプレイスとパートナープログラムを通じて、世界中の顧客へ価値を届ける協働がさらに進むことへの期待が表明されています。

今後の展望と関連情報

MSOLは、中期経営計画「Beyond1000」に基づく共創プラットフォーム戦略を実践し、PROEVERを中核としたマネジメントの高度化と共創の基盤形成をさらに推進していく方針です。PROEVERは今後もユーザーとの共創を通じて進化を続け、「Managementにおける社会のPlatform」の実現に向けて取り組んでいくとのことです。

AI Workstyle Lab編集部コメント
PROEVER®新バージョンは、単なる業務自動化ツールではなく、プロジェクトの複雑化に対応し、経営層から現場まで一貫した意思決定をAIが支援する「AI EPMO」という点が注目されます。特に、AIレポーター、AIオーディター、AIトレーナーの3つのエージェントは、戦略目標達成、ガバナンス強化、人材育成という企業の根幹課題に直接アプローチします。これにより、プロジェクトの遅延や品質のばらつきといった課題が解消され、企業全体の生産性向上と競争力強化に大きく貢献するでしょう。グローバル展開も視野に入れており、今後、国際的なプロジェクトマネジメントの標準となる可能性も秘めていると期待されます。

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