「Tokyo Future Work Award」受賞の背景
「Tokyo Future Work Award」は、東京都が推進する「東京の未来の働き方推進事業」の一環として、誰もが活躍できる持続可能な社会の実現を目指し、テレワークやDX（デジタルトランスフォーメーション）を活用した先進的な働き方に取り組む企業を選出し、表彰する制度です。
INAP Visionでは、「”Zoo”コンセプトでつくる最高の働く環境」をテーマに掲げ、会社全体を一つの生態系（Zoo）と捉えています。そして、個性豊かな社員（Animal）が自分らしく活躍できる環境づくりを推進してきました。
受賞理由：INAP Visionの先進的な取り組み
今回の受賞では、以下の3つの観点における独自の仕組みと、それが生み出す高い成果が評価されています。
1. 多様で柔軟な働き方の実現（Flexible & Sustainable）
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清算期間3ヶ月のフレックスタイム制：繁忙期と閑散期を四半期単位で調整可能にし、無理のない働き方を実現しています。働きすぎ防止のアラート機能を備えた勤怠システムも整備されています。
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場所にとらわれないテレワークと副業制度：福岡県への移住者が活躍するなど、居住地を問わない働き方を実践しています。また、副業・兼業を推奨し、社外での知見を社内に還元するシナジーを生み出しています。
これらの施策により、月平均残業時間は10時間未満に抑えられ、従業員満足度は15%向上を実現しました。
2. テクノロジー活用による圧倒的な生産性向上（Productivity with Tech）
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生成AI（Gemini等）とRPAの全面活用：社内セキュリティ環境下での生成AI活用により、レポート作成時間を3時間から15分に短縮しています。RPAによる定型業務の自動化も進め、バックオフィス業務を月20時間削減しました。
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「引き継ぎ0時間」の実現：タスク・ナレッジの一元管理により属人性を排除しています。産休・育休時の引き継ぎ時間を「0時間」にするなど、業務の持続可能性を高めています。
3. データドリブンな人材育成と組織づくり（Data Driven Management）
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パーソナルタイプ・マトリクスの導入：「攻め/守り」×「管理/専門性」の軸で個人の志向性を可視化し、適材適所の配置を実現しています。
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タイプ別ストレス状況の可視化：個々の特性に合わせた負荷状況をモニタリングし、メンタルヘルス不調を未然に防止する仕組みを構築しています。
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リスキリング支援：業務時間内に月20時間までの学習を認め、資格取得やスキルアップを強力に支援しています。
代表取締役 川島 祐一朗氏のコメント
INAP Visionの代表取締役である川島 祐一朗氏は、「想いと想像力で、社会の未来を切り拓く」をパーパスに掲げ、まず自らが未来の働き方を体現すべく、PoC（実証実験）を重視した組織運営を行ってきたと述べています。
「自由」を与えるだけでなく、「自律を育てる設計」こそがINAP Visionの働き方の根幹であり、今後は5年以内に社内業務の80%を自動化するという目標達成に向けて邁進するとしています。川島氏は、一部のエンジニアだけでなく、総務などの間接部門を含め、ITに詳しくないメンバーでも自らツールを使いこなし業務を自動化できる「全員参加型のDX」を目指し、テクノロジーの民主化を通じて、社員一人ひとりがより創造的な業務で輝ける社会の実現に貢献していく考えを示しています。
Tokyo Future Work Awardについて
Tokyo Future Work Awardは、企業が多様な働き方を推進するとともに、テクノロジーを活用した生産性の高い新しい働き方の機運醸成を図ることを目的とした「東京の未来の働き方推進事業」の一環として開催される表彰制度です。先進的な働き方を推進する企業を、取り組みの独自性、働き方の多様性、持続可能性、テクノロジーの活用による生産性向上、普及性・模範性を基準に審査し、表彰しています。
Tokyo Future Work Awardの概要は、以下のリンクから確認できます。
株式会社INAP Visionについて
株式会社INAP Visionは、「おどろかせよう」を経営理念に、戦略立案から開発、導入後のサポートまで一気通貫で支援する「総合DX支援事業」を展開しています。同社の詳細情報は以下の通りです。
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会社名：株式会社INAP Vision
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代表者：代表取締役 川島 祐一朗
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所在地：東京都新宿区新宿6-29-20 MATSUDA BLD. 4F
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設立：2016年3月
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事業内容：DXコンサルティング、システム開発、インフラ構築・クラウド支援
INAP Visionの公式ウェブサイトは以下をご覧ください。
AI Workstyle Lab編集部コメント
INAP Visionの受賞事例は、生成AIやRPAといったテクノロジーが単なる業務効率化ツールに留まらず、従業員のウェルビーイングと自律性を高めるための戦略的な投資となり得ることを明確に示しています。特に、タスク・ナレッジの一元管理による「引き継ぎ0時間」の実現は、DX推進が組織全体の持続可能性に貢献する好例です。今後、多くの企業が同様の働き方を模索する中で、INAP Visionのアプローチは具体的なビジネスモデルとして参考にされることでしょう。
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本記事は、各社の公式発表および公開情報を基に、AI Workstyle Lab編集部が 事実確認・再構成を行い作成しています。一次情報の内容は編集部にて確認し、 CoWriter（AI自動生成システム）で速報性を高めつつ、最終的な編集プロセスを経て公開しています。
