80社が選んだAIエージェントの未来：Vision Base「となりのAIファクトリー」が変える仕事のあり方

日本社会が直面する課題とAIの役割

日本は少子高齢化による労働人口の減少という歴史的な転換点に立たされており、多くの企業が慢性的な人手不足に悩んでいます。帝国データバンクの調査によれば、正社員が不足していると感じる企業の割合は52.6%に達しており、従業員は日々の「作業」に追われ、付加価値の高い「仕事」に時間を割けない状況が生じています。

多くの企業がDXやAI活用に期待を寄せる一方で、「何から手をつければいいかわからない」「導入したツールが現場で使われない」「費用対効果が見えない」といった課題に直面することも少なくありません。これは、汎用的なAIツールが現場の複雑で属人化した業務の実態を捉えきれていないことが一因です。定型業務の自動化は進むものの、人間の判断を伴う業務や複数のシステムを横断する業務には対応しきれていない現状があります。

「となりのAIファクトリー」が提供する新しい選択肢

Vision Baseは、こうした状況に対し、「企業オリジナルのAIエージェントの構築」を解決策として提案しています。それが「となりのAIファクトリー」です。このサービスは、汎用的なツールを提供するのではなく、お客様一社一社の業務内容を深く理解し、カスタマイズされた「AIエージェント（デジタル社員）」を共に「育成」し、現場に「導入」する点が最大の特徴です。

AIエージェントは、生成AIの能力を活用し、自然言語による指示を理解します。複数のアプリケーションを自律的に操作しながら、情報収集、データ入力、分析、レポート作成といった一連の業務を遂行可能です。これにより、人間はこれまで多くの時間を奪われていた定型業務から解放され、新しいアイデアを生み出す「想像力」、価値を創出する「創造力」、そして責任ある選択を行う「意思決定力」といった、人間固有の能力に集中できる環境が生まれます。

現場定着を実現する3つの強み

「となりのAIファクトリー」が多くの企業で成果を上げ、現場に定着している背景には、以下の3つの強みがあります。

1. 業務整理・BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）からの伴走支援
   AIエージェント構築前に、お客様の業務を徹底的に棚卸しし、現状の業務フローを可視化します。ボトルネックや付加価値を生まない作業を分析し、「何をAIに任せ、人は何をすべきか」という仕事の再定義を深く議論します。

2. 企業ごとに最適化したオーダーメイドのAIエージェント設計
   企業の業務内容、IT環境、組織文化に深く根ざした、オーダーメイドのAIエージェントを設計・開発します。これにより、現場の担当者が「自分の仕事の相棒だ」と自然に感じられる高い受容性を生み出しています。

3. 導入後も続く、現場への定着と継続的な改善支援
   AIエージェントの導入後も、定期的な効果測定を通じて改善点を洗い出し、能力のアップデートや担当業務の拡大を継続的に支援します。これにより、「作ったはいいが使われない」というAI導入の失敗を防ぎ、投資対効果を最大化します。

導入事例（一部）

• 契約データからの情報自動抽出、請求書自動作成、入金履歴との自動照合、未入金時の担当営業への自動アラート。

• 見積依頼メールの自動検知、ファイル保存、過去見積データに基づく見積書自動作成。

• 営業コールリストの自動クレンジング、優先順位付け、コール最適時間の割り出し。

• 見込顧客のWEB情報更新自動検知、担当営業へのアラート。

• コンサルティング業務における顧客レポートのデータ収集と自動作成。

成功企業の哲学的共通点：アジャイルな共創

導入成功企業に共通するのは、「崖から飛び降りながら、飛行機を創る」という哲学です。AGI（汎用人工知能）の到来が現実味を帯びる現代において、ビジネス環境の変化は予測不可能です。完璧な計画を立ててから実行する従来のアプローチでは市場の変化に対応できません。そのため、不確実性を恐れずにAI導入への一歩を踏み出し、日々の業務でAIエージェントを使いながら、本当に必要な機能や最適な運用方法を顧客と「共創」していくアジャイルな開発プロセスが重要視されています。

Vision Base株式会社 代表取締役 宮﨑 由剛氏からのメッセージ

Vision Base株式会社 代表取締役の宮﨑 由剛氏は、「となりのAIファクトリー」の契約企業数80社突破を大変喜ばしく思うと述べています。80社の現場で起きている変化を目の当たりにするたびに、「ソウゾウすることが仕事になる未来」が夢物語ではないことを確信しているとのことです。

AIという強力なパートナーを得た人間は、単純作業という重力から解放され、創造性の高みへと飛び立つことができる。その時、人間の個の能力は100倍にも高まるという信念を持っています。AGIやASI（人工超知能）の足音が聞こえる今、社会全体が「今すぐ」AIと働くことに順応を始める必要があり、完璧主義を捨て、走りながら考える企業が次の時代の勝者となると強調されています。

次なる目標として、2026年中にAIエージェントと協働する企業を1000社生み出すことを掲げており、これは日本社会に「AIとの協業」という新しい常識をインストールし、国全体の生産性を引き上げるための挑戦であると語られています。

今後の展望

Vision Baseは、「ソウゾウすることが仕事になる未来」を社会実装するため、今後さらに事業を加速させる方針です。

1. 業界・業務特化型AIエージェントの開発強化：製造、金融、医療、法務など、専門知識が求められる領域に特化したAIエージェントの開発を強化し、幅広いお客様の課題解決に貢献します。
2. AI人材育成プログラム「となりのAIキャンプ」の本格展開：AIを「使う」だけでなく、その能力を最大限に引き出すことができる「AI時代の指揮者」を育成するための教育プログラムを、導入企業内外に広く提供していきます。
3. 企業間AIエージェント連携によるエコシステムの構築：将来的には、異なる企業に所属するAIエージェントたちが互いに連携し、知識やスキルを共有することで、業界の垣根を越えた新たな価値を創出するエコシステムの構築を目指します。

会社概要

• 会社名：Vision Base株式会社

• 代表者：代表取締役 宮﨑 由剛

• 所在地：東京都千代田区神田神保町1-2-3水野ビル3階

• 事業内容：AIエージェント構築・導入支援（となりのAIシリーズ）

関連情報

AIエージェントの導入などDX/AXに関するお問い合わせ先：
Vision Base株式会社 となりのAI事業部 電話番号：03-6260-5070

• コーポレートサイト：https://visionbase.co.jp/

• AIエンジニア・PM採用サイト：https://vb-recruit.com/JobOpenings

• セミナー情報：https://peatix.com/group/16314297

参考文献

• [1] 帝国データバンク, 「人手不足に対する企業の動向調査（2024年1月 ）」：https://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p240205.html

AI Workstyle Lab編集部コメント

Vision Baseの「となりのAIファクトリー」が80社に導入されたというニュースは、AIが単なる効率化ツールから、企業の競争力そのものを高める戦略的資産へと進化していることを示唆しています。特に、オーダーメイドのAIエージェントは、各社の複雑な業務に深く入り込み、人が本来の創造性を発揮できる環境を構築します。これにより、人手不足に悩む企業は、業務の自動化だけでなく、従業員のエンゲージメント向上と新たな価値創出に繋がる可能性を秘めていると言えるでしょう。

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