フォーティエンスの『AIイノベーション実現研修プログラム』とは？AIを活用したビジネス変革の要点を解説

フォーティエンス、AIイノベーション実現に向けた研修プログラムを提供開始

フォーティエンス、AIイノベーション実現に向けた研修プログラムを提供開始

NTTデータグループのフォーティエンスコンサルティング株式会社（以下、フォーティエンス）は、AIを活用したイノベーションを生み出すために必要なマインドセットと考え方を身に付ける「AIイノベーション実現に向けた研修プログラム」を2026年2月5日より提供開始しています。

本研修プログラムは、デザイン思考の世界的なソートリーダーであるマイケル・リューリック氏らが執筆した書籍『AI AND INNOVATION』で提唱されているAI変革のフレームワークに準拠しています。これにフォーティエンスのコンサルティング実績に基づく知見が加えられ、座学と実践的な演習を通して、デザイン思考やシステム思考などのマインドセット、およびAI変革の方法論を体得することを目指します。

フォーティエンスは、この研修プログラムを起点として、AI活用を前提とした業務改革や環境整備に関するコンサルティングを提供し、企業におけるAIイノベーションの実現に貢献していくとしています。

プログラム提供の背景

生成AIの急速な進化は、ビジネスに大きな可能性をもたらすと期待されています。一方で、汎用ツールの導入によって個人の資料作成や情報収集といった「点」での効率化は進んでいるものの、組織全体の生産性向上や、新たな事業価値を創出する「面」でのビジネス変革には至っていない現状があります。

この背景には、「既存業務の改良に終始する」や「ツール活用自体が目的化する」といった従来のマインドセットや考え方の限界があると指摘されています。新たなテクノロジーを用いて変革を起こすためには、AIの非連続的な変化を前提とし、長期的な波及効果や倫理的な観点も考慮しながら、本来解決すべき事業課題や創出すべき価値から考える新たなマインドセットへの転換が求められています。

このような状況を受け、フォーティエンスはAIを活用した変革を実現するためのマインドセットと考え方を身に付けるための研修プログラムを提供することとしました。

研修プログラムの概要

本研修プログラムは、書籍『AI AND INNOVATION』で提唱されているAI変革の体系的なフレームワークに基づいています。単なるAIツールの使い方といった知識の習得だけでなく、座学と実践演習を通じて、AIを活用したイノベーションを生み出すために必要なマインドセットや考え方、そしてAI変革の方法論を実践的に身に付けることを目的としています。

これにより、変革を阻む構造的なボトルネックを突破し、地に足のついた施策を立案するイノベーション創出力を養うことが期待されます。

研修期間: 半日〜1日での集中プログラム（カスタマイズ可能）
研修形式: 対面での集合研修（座学＋実践演習）
- 座学：企業にとってAIが重要な理由、AIによって変革を起こす4つのデザイン原則（AI戦略、個人・組織に求められるマインドセット・考え方、AI倫理、AI規制）
- 演習：自社の変革ゴール・課題から考え、システム思考・デザイン思考を駆使しながら、実際のAIイノベーションのプロセスを体感する実践演習
対象者:
- AIを活用し、自部門の業務プロセスを大きく変革したいと考えるリーダー・担当者
- 全社的なAI/DX活用を通じて自社のビジネスを大きく変革したいと考えるリーダー・担当者
人数: 40名程度まで／回
費用: 1研修あたり100万円〜（オプション等に応じ見積もり）

特長とメリット

書籍『AI AND INNOVATION』に準拠
本研修プログラムで展開されるマインドセット、考え方、方法論は、デザイン思考の世界的ソートリーダーであるマイケル・リューリック氏らの書籍『AI AND INNOVATION』に準拠しています。本書の翻訳に携わったメンバーが研修プログラムをデザインしており、グローバルの先端知見とコンサルティングの知見が融合された効果的な内容となっています。
「わかる」を「できる」に変える演習主体の設計
本研修では、座学での深いインプットに加え、研修実施企業をテーマとした実践的な演習に多くの時間を割きます。デザイン思考とシステム思考を駆使し、非連続かつ地に足の着いたアイデアを創出する、実際のAIイノベーションのプロセスを体感できます。
組織の「共通言語化」による推進力の向上
同じ部門や組織のメンバーがともに演習に取り組むことで、マインドセットや考え方が組織の「共通言語」となります。これにより、研修終了後も現場の目線が高まり、一過性に終わらない継続的な推進力が組織内に生まれることが期待されます。

マイケル・リューリック氏からは、本研修プログラムの提供開始にあたり、以下のコメントが寄せられています。

「フォーティエンスがこの研修プログラムを立ち上げ、より多くの日本企業がAIイノベーションを実践できる機会が生まれることを、心から嬉しく思います。本プログラムは、私の提唱する『AI AND INNOVATION』フレームワークに基づき、洞察を実行へ、そして実行を確かな成果へとつなげるためのマインドセットと実践的な手法を重視しています。豊富な経験と実践的なサポートにより、フォーティエンスは本質的で持続的なAI変革を目指す組織の価値あるパートナーになると確信しています。」

今後の展望

フォーティエンスは、2026年内に10件以上の研修実施を目指しています。また、研修を通じて浮き彫りとなった課題に対し、AI活用を前提とした業務プロセス改革、人材・アーキテクチャ設計支援などのコンサルティングを提供することで、企業におけるAIイノベーションの実現に貢献していく方針です。

フォーティエンスコンサルティング株式会社について

フォーティエンスコンサルティング株式会社は、NTTデータグループのビジネスコンサルティングファームです。グローバルに事業を展開する製造業、流通業をはじめ、金融、公益サービス、政府・自治体まで幅広い業界の顧客にコンサルティングサービスを提供しています。高い専門性と深い業務理解を持つプロフェッショナルが、未来のあるべき姿を起点に戦略を描き、顧客と一体となって成果創出を実現しています。

同社に関する詳しい情報は、https://www.fortience.comをご覧ください。

AI Workstyle Lab編集部コメント

フォーティエンスの研修プログラムは、単なるAIツールの操作習得に留まらず、AIをビジネス変革のドライバーと捉えるマインドセットの転換を促す点が重要です。特に、既存業務の改良に終始しがちな現状に対し、デザイン思考やシステム思考を用いて本質的な事業課題解決を目指すアプローチは、多くの企業にとって価値ある指針となるでしょう。組織全体で共通言語を持つことで、AIを活用したイノベーションが加速し、新たな事業価値創出や生産性向上に直結する可能性を秘めていると考えられます。

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