失敗を前提とした挑戦と相互承認の文化
今回の社員アンケートでは、「経営・管理者層は、仕事を進める上で失敗はつきものであると理解している」「経営・管理者層の期待していることが明確になっている」「誰にでも特別に認められる機会がある」「仕事や部門が変わっても、誰でもなじめる雰囲気がある」といった項目が高い評価を得ました。これは、仲間と共に挑戦し、その過程や成果を認め合い、変化を受け入れ合う企業文化が、従業員の働きがいとして実感されていることを示しています。
「チャレンジあふれる未来をつくる」をパーパスに、「主体性」と「生産性」で人的資本の最大化に貢献することをミッションに掲げるFCEでは、この二つの要素を重視した具体的な取り組みを進めています。
FCEの働きがいを生み出す取り組み
「主体性」:自らが働きがいを生み出す
FCEでは、従業員一人ひとりが主体的に働きがいを創出できるよう、以下の施策を実施しています。
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Value Book、Value研修、Value評価
パーパスとValueを理解し実践できるよう、「Value Book」を全員に配布。月に一度、代表自らが講師を務める「Value研修」も実施し、実践例を学ぶ機会を提供しています。パーパスやValueは評価制度にも組み込まれており、自身のValue発揮度合いを振り返る機会となっています。
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「7つの習慣®」研修、レジリエンス研修を全社員が受講
世界的なリーダーシッププログラムである「7つの習慣®」Business Ownership研修は、「主体的である」という第1の習慣をはじめ、従業員が自らの人生と仕事に対して当事者意識を持ち、選択し行動する力を育みます。詳細はこちら:「7つの習慣®」研修 Business Ownership 研修
また、本田圭佑氏がアンバサダーを務める企業向けレジリエンス研修「レッスル®」は、「心の筋肉を鍛える」をコンセプトに、逆境や失敗をしなやかに乗り越え、成長の糧とするレジリエンス力を養います。詳細はこちら:企業向けレジリエンス研修「レッスル®」
「生産性」:仕事の仕方を見直し、成果をあげる
FCEでは、業務効率化と成果向上を目指し、テクノロジー活用を含めた生産性向上策を推進しています。
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DIPS・DIPS運動(生産性UPプロジェクト)
年間3ヶ月間をかけ、全社で劇的な業務改善に挑戦する取り組みです。「ある業務の工数を3分の1にする」「コストを半分にする」「成約率を2倍にする」といった革新的な目標に挑み、イノベーションを生み出しています。 -
RPA導入によるDX推進
プログラム知識がなくても使える業務改善ツール「RPAロボパットDX」を活用し、定型業務を自動化しています。直感的な操作でロボットを作成できるため、職種やチームを問わず利用され、1,900社以上が導入しています。詳細はこちら:RPAロボパットDX -
AI研修・AI Agentプラットフォーム導入による生産性向上
企業の生産性を進化させるAIプラットフォーム「AI OMNI AGENT(オムニエージェント)」を導入し、社内業務にAIを活用することで生産性を向上させています。複数のLLM(ChatGPT、Claude、Gemini等)を統合し、ノーコードで現場担当者が開発・運用できる環境を整備することで、全社員がAIを使いこなせる環境を実現しています。詳細はこちら:企業の生産性を進化させる AIプラットフォーム AI OMNI AGENT
FCEについて
FCEは「チャレンジあふれる未来をつくる」というパーパスのもと、人的資本の最大化に貢献することを使命とし、DX推進事業と教育研修事業を展開しています。同社は、中小企業から大企業、全国の自治体や教育機関を対象に幅広く事業を展開しており、「RPAロボパットDX」や定額制オンライン教育システム「Smart Boarding」(https://smartboarding.net/)、世界的なベストセラー『7つの習慣』の出版(https://fce-publishing.co.jp/)、そして「AI OMNI AGENT」など、多岐にわたるソリューションを提供しています。
FCEオウンドメディア「FaCE!」では、その他の取り組みも紹介されています:https://fce-group.jp/
FCEでは、チャレンジあふれる未来をつくるメンバーを積極的に採用しています。採用情報はこちらからご確認ください。
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キャリア(中途)採用:https://fce-group.jp/8628/
AI Workstyle Lab編集部コメント
FCEの「働きがい」への取り組みは、単なる福利厚生ではなく、主体性と生産性という二つの軸で人的資本を最大化する経営戦略として注目されます。特にRPAやAIエージェントといった最新技術を積極的に導入し、社員一人ひとりが「働きがいを自ら創り出す」環境を整備している点は、多くの企業にとってDX推進と人材育成を両立させる上での具体的な示唆を与えるでしょう。テクノロジーが進化する現代において、人の主体性を引き出し、生産性を高めるための投資が、持続的な企業成長の鍵となることを改めて示しています。
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本記事は、各社の公式発表および公開情報を基に、AI Workstyle Lab編集部が 事実確認・再構成を行い作成しています。一次情報の内容は編集部にて確認し、 CoWriter(AI自動生成システム)で速報性を高めつつ、最終的な編集プロセスを経て公開しています。

