フォーティエンスコンサルティング、新書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム』を出版
フォーティエンスコンサルティング株式会社は、執行役員である笹川 亮平氏が執筆した書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム 価値を生成し続けるジェネラティブSCM』(発行元:日経BP)を、2026年7月3日に発売しました。
本書は、サプライチェーン・マネジメント(SCM)を従来の「削減」から「価値生成」へと再定義する「ジェネラティブSCM(SCM6.0)」の概念を、理論と国内外の事例を交えて提唱しています。著者が25年以上にわたり国内外のSCM改革やERP・SCP導入、100社以上の企業間SCMプラットフォーム構築を主導してきた実践経験に基づき、AI時代のSCM変革の方向性を体系的に示しています。
関連セミナー「ジェネラティブSCM AI時代のサプライチェーンマネジメントのあり方とは?」を開催
本書の出版を記念し、2026年8月3日には無料の関連セミナーが開催されます。このセミナーでは、京都先端科学大学/一橋ビジネススクールの名和 高司氏、i-PRO株式会社の田島 徹也氏、株式会社令三社の山田 裕嗣氏、グーグル・クラウド・ジャパン合同会社の濱田 真氏、テイラー株式会社の金谷 篤典氏といった有識者とともに、「経営」「事業」「組織」「技術」の切り口から企業とSCMのあり方が解説される予定です。
イベントの詳細は以下のURLで確認できます。

セミナーの申し込みは下記URLから可能です。
背景:AI進化と地政学リスクがSCMにもたらす変化
近年、生成AIやエージェント型AIの急速な進化により、SCM領域におけるAI活用への期待が高まっています。しかし、テクノロジーの高度化にもかかわらず、需要予測や在庫最適化といったAIのユースケースは長年大きく変化していません。
また、地政学リスクによるサプライチェーンの混乱が続く中、あらゆるリスクの事前予測が困難になり、企業の一部門が全体を管理・統制する中央集権型のSCMには限界が見られています。これからのSCMには、A2A(Agent to Agent)などを活用し、複数の企業が相互に連携・共進化するエコシステム型SCMを構築し、環境変化や混乱を強みに変える「反脆弱性」を高めることが重要であると本書は指摘しています。
本書は、経営層から変革を推進するミドルリーダー、SCM・DX・IT部門まで、幅広い読者に対し、「変化の中で新たな価値を生み出し続ける“ジェネラティブSCM”の実現」に向けた示唆を提供します。
本書のポイント
本書では、ジェネラティブSCMの実現に向けた以下のポイントが挙げられています。
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SCMを「削減」から「価値生成」へ: 在庫・コストの削減を主目的とする従来のSCMから、変化の中で新たな価値を生み出し続ける“ジェネラティブSCM”への転換を提示しています。
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変革を導く5つの推進原理「5-AIs」: フォーティエンスコンサルティング独自の変革フレームワークである「価値構造再探求モデル™」を活用し、「AIをどう扱うか」ではなく「AIとともに、SCMのどの前提を変えるのか」を問いかけます。目的・人と組織・AI活用・戦略・学習という5つの観点から、SCMを進化させ続けるための行動原理が体系化されています。
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AIを前提に再設計するSCM基盤: 中央集権型から、複数のAIが自律的に連携する「A2A型」への移行を提案。デジタルSECIモデルにより、人の暗黙知をAIに引き継ぎ、活用範囲を拡張する仕組みが提示されています。
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デジタルSECIモデルについては、2026年6月8日付のニュースリリース「製造業の暗黙知継承を支援する「デジタルSECIモデル」の実証を開始」で詳細が確認できます。
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製造業の暗黙知継承を支援する「デジタルSECIモデル」の実証を開始 | ニュースルーム | フォーティエンスコンサルティング株式会社|NTTデータグループ製造業の暗黙知継承を支援する「デジタルSECIモデル」の実証を開始
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先行事例が示す「共進化」の条件: ハイアールや富士フイルムなど国内外の先行事例から、一社単独の最適化を超えて企業がともに進化するために必要な要素を抽出しています。
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学びを実践へとつなぐ場: SCM特化型メディアサイト「re:Question(リクエスチョン)」では、各章のテーマに対応した解説記事・図解・チェックリストや、著者と読者の対話企画など、本書の理解を深め実践に役立てるためのコンテンツが継続的に公開されています。
書籍情報

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書名: AI時代のサプライチェーン・エコシステム 価値を生成し続けるジェネラティブSCM
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価格: 2,700円+税
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ISBN: 978-4-296-21012-1
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発行日: 2026年7月6日
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著者: 笹川 亮平(フォーティエンスコンサルティング株式会社 執行役員)
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発行: 日経BP
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ページ数: 262
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判型: A5判
目次:
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第1部 re:Question 前提を問い直す
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第1章 AIはSCMに何をもたらすか?
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第2章 SCM変革を阻害する問題構造は何か?
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第3章 今、サプライチェーンを取り巻く環境で何が起こっているか?
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第2部 re:Quadrant 新たな軸で捉え直す
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第4章 新しいSCMを考えるための手掛かりとは?
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第5章 サプライチェーンの新しい世界観とは何か?
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第6章 SCMの再編集とは?
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第3部 re:Quest 新たな探求に向けて
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第7章 Appreciative Inquiry:協創関係をつくるには?
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第8章 Autonomous Innovation:自律に必要な仕組みとは?
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第9章 Augmented Intelligence:人とAIはどう協働するか?
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第10章 Adaptive Innovation:変化をつくり、適応し続けるためには?
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第11章 Action Inquiry:進化し続けるために何を問うか?
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第4部 re:Quickening 再び航海へ
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第12章 先駆者の小さな取り組みから何を学べるか?
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第13章 ジェネラティブSCMへ、どう踏み出すか?
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巻末付録 re:Quickstart ジェネラティブSCMを始めるための手引き
著者紹介:
笹川 亮平氏は、フォーティエンスコンサルティング株式会社の執行役員であり、25年以上にわたり製造業を中心としたSCM変革を支援してきました。グローバルSCM改革、ERP・SCP導入、SCMプラットフォーム構築など多数のプロジェクトを主導し、業務とデジタルの両面から変革を推進しています。
販売先:
AI Workstyle Lab編集部コメント:
今回の書籍『AI時代のサプライチェーン・エコシステム』は、単なるコスト削減に留まらない、AIを活用したSCMの新たな価値創造の可能性を提示しています。特に、A2A(Agent to Agent)による企業間連携や「反脆弱性」の概念は、予測困難な現代において企業が競争優位を築く上で不可欠な視点です。製造業のみならず、物流、小売などサプライチェーンに関わるあらゆる業界のビジネスリーダーにとって、収益向上や業務効率化のヒントが詰まった一冊となるでしょう。AIが変革の中心となる未来に向けた具体的なアクションプランを考えるきっかけにもなります。
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本記事は、各社の公式発表および公開情報を基に、AI Workstyle Lab編集部が 事実確認・再構成を行い作成しています。一次情報の内容は編集部にて確認し、 CoWriter(AI自動生成システム)で速報性を高めつつ、最終的な編集プロセスを経て公開しています。
