web編集者とは、Webメディアの企画・編集・公開・改善までを統括する専門職です。紙媒体の編集とは異なり、検索データやユーザー行動データを踏まえて、読者に届くコンテンツ設計を担います。
近年は企業のオウンドメディア運営が加速し、Web編集者の役割は「記事を整える」から「成果を設計する」へと大きく変化しました。
本記事では、Web編集者の仕事内容、必要スキル、働き方、キャリアパス、そしてAI活用までを体系的に解説します。未経験から目指す方法や学習ロードマップも紹介するので、Webライターからのステップアップや副業として挑戦したい方にも役立つ内容です。
Web編集者とは、文章をチェックするだけの役割ではありません。企画・構成・進行管理・編集・分析までを横断し、コンテンツを成果につなげる専門職です。 2025年現在、編集者の価値は「文章力」よりも構造設計力・判断力・改善力にあります。
- Webライターが「書く人」なら、編集者は目的と構造を設計する人
- SEO・データ・AIを活用し、成果が出る編集フローを作る役割
- 未経験でも、段階的にスキルを積めば十分に目指せるキャリア
- web編集者とはどんな職種か（Webライター・紙媒体との違い）
- web編集者の仕事内容と、企業/フリーランスの働き方の違い
- 企画・構成・進行管理・編集・分析までの具体的プロセス
- web編集者に求められるスキル（4レイヤーのスキルマップ）
- 未経験からweb編集者になるためのステップ・実務経験の積み方
- 編集者のキャリアパス（編集長・ディレクター・プロデューサー）
- AI時代に求められる編集者の役割と、AI活用ワークフロー
- どんな人がweb編集者に向いているか／向いていないか
- ポートフォリオや案件獲得の進め方
- 必要な一次情報（省庁・IPA・公式データ）に基づく信頼性の高い情報
- web編集者とは？現代のメディア運営に求められる役割
- web編集者の仕事｜具体的な業務フローと1日の流れ
- web編集者の仕事内容を分解｜メイン業務7つ
- web編集者に必要なスキル｜4レイヤーで整理
- 未経験からweb編集者になる方法
- 企業のweb編集者の働き方と求められるスキル
- フリーランスのweb編集者という働き方
- web編集者とAI｜2025年以降の仕事はどう変わる？
- web編集者に向いている人・向いていない人の特徴
- web編集者のキャリアパス｜編集長・ディレクター・プロデューサーへ
- web編集者になるための学習ロードマップ
- スクールに通ってキャリアアップのスピードを加速するという選択
- まとめ｜web編集者は情報を価値に変える専門職
- web編集者に関するよくある質問（FAQ）
- 編集部より
- Webライターのキャリアに関する関連記事
- 出典・参考元一覧
web編集者とは？現代のメディア運営に求められる役割
Web編集者とは、Webメディアにおいて企画・編集・品質管理・公開・改善までを統括する職種です。紙媒体と異なり、検索データやユーザー行動を前提にコンテンツを設計し、成果につなげる編集力が求められます。現代のメディア運営において、Web編集者は価値創出の中核を担う存在です。
| 職種の定義 | Web編集者は、企画・編集・品質管理・公開・改善までを担う、Webメディア運営の中核となる職種です。 |
|---|---|
| 紙の編集者との違い |
紙媒体と異なり、検索データ・SNS反応・ユーザー行動を前提に編集を行います。 データを基に、読者が求める情報構造を設計する点が大きな違いです。 |
| 主な業務範囲 | 記事編集に加え、SEO施策、構成案設計、ライター管理、アクセス分析、UI改善など、業務範囲は多岐にわたります。 |
| Webライターとの違い | Webライターが「書く担当」であるのに対し、編集者は目的と構造を設計し、全体を仕上げる役割を担います。 |
| 現代メディアでの重要性 |
コンテンツ産業では、企画・編集の質がメディア価値を左右します。 経済産業省の資料でも、デジタル環境に適応した編集機能の重要性が示されています。 |
| 役割の本質 | Web編集者は、単なる文章の整形ではなく、ビジネス成果を生み出す「編集の司令塔」として機能します。 |
- Web編集者はコンテンツの企画・編集・公開・改善を統括する役割
- 紙の編集者と違い、データを基盤にした編集が求められる
- 現代メディアでは成果をつくる編集力が最も重要な価値になる
web編集者の仕事｜具体的な業務フローと1日の流れ
Web編集者の仕事は、記事を編集するだけではありません。企画立案から構成設計、ライター管理、編集、公開後の分析・改善まで、コンテンツ制作の全工程を統括します。
企業とフリーランスでは担う役割や裁量も異なり、働き方の違いを理解することが重要です。ここでは、Web編集者の仕事内容と働き方の全体像を整理します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 業務プロセス全体 |
Web編集者の仕事は、企画 → 構成 → ライター管理 → 編集 → 公開 → 分析 → 改善
という一連のサイクルで進みます。 記事を「作って終わり」ではなく、公開後の数値を見て改善まで行う点が大きな特徴です。 |
| 企業Web編集者 |
複数の記事を同時に進行しながら、ライター・デザイナー・広報・マーケティング担当と連携します。 記事単体の品質だけでなく、メディア全体の成果や方針を意識した編集が求められます。 |
| フリーランス編集者 |
構成作成・編集に加え、進行管理やディレクションまで担うケースが多いのが特徴です。 企画から納品までの裁量が大きく、スキルがそのまま評価・単価に反映されやすい働き方です。 |
| 1日の基本的な流れ |
午前：構成確認・フィードバック・納品チェック 午後：編集作業（リライト・構成改善・公開準備） 夕方以降：数値確認・簡易レポート・翌日の企画準備 |
| 付随業務 |
SNS運用、サムネイル調整、簡易レポート作成などを含むメディアも多く、 日常的にデータを見る習慣が編集者には求められます。 |
- Web編集者の仕事は企画から分析までの全工程を管理する
- 企業編集者はチーム連携、フリーランスは裁量の広さが特徴
- 1日の流れは「管理 → 編集 → 分析」のループで進む
web編集者の仕事内容を分解｜メイン業務7つ
Web編集者の仕事内容は多岐にわたり、その全体像を理解すると必要なスキルが明確になります。ここでは現場で必ず行われる7つの主要業務に分解します。
| 企画立案 | 読者ニーズ・検索データ・競合動向を踏まえて、「誰に・何を・なぜ届けるか」を明確にした企画を組み立てます。 |
|---|---|
| 構成案作成 | 記事の流れ、見出し、論理構造を設計し、読者が迷わず理解できる構成を作ります。 |
| ライターアサイン・進行管理 | ライターへの指示書作成、納期管理、原稿レビューを行い、品質とスケジュールを安定させる役割です。 |
| 編集・校正 | 文章の流れ調整、事実確認、一次情報チェック、SEO適合性の確認など、公開基準を満たす品質に仕上げます。 |
| SEO施策・分析 | 検索意図の分析、タグ設計、内部リンク最適化、アクセスデータを基にした改善提案を行います。 |
| SNS連携・配信管理 | 公開後の拡散設計、サムネイル最適化、SNS文面の調整など、読まれる導線を整えます。 |
| コンテンツ改善とPDCA | Analytics・Search Consoleを基に課題を発見し、再編集・改善を繰り返すことで成果を高めます。 |
これらの業務は「文章が書ける」だけでは対応できません。Web編集者は、企画・構成・分析までを横断しながら、コンテンツを成果に導く専門職です。 AIによって一部作業は効率化されましたが、最終判断と構造設計は編集者の役割として残り続けています。
- Web編集者の仕事は7つの主要業務に分解できる
- 企画と構成、進行管理、編集、分析まで広範囲を担当する
- AIが効率化しても、最終的な判断と設計は編集者の専門領域
web編集者に必要なスキル｜4レイヤーで整理
Web編集者に求められるスキルは広範囲ですが、すべてを個別に覚えると混乱してしまいます。実務に即したスキルセットは 4つのレイヤー に整理すると理解しやすくなります。これはAI Workstyle Labが現場経験と一次情報を踏まえて独自に体系化したフレームです。
| ① コンテンツ設計スキル |
読者の課題を把握し、必要な情報を論理的な構造に落とし込む力。 構成案作成、見出し設計、文章の流れの最適化を通じて、読みやすく・理解しやすく・離脱しにくい記事構造を設計します。 |
|---|---|
| ② プロジェクト運営スキル |
ライターのアサイン、進行管理、納期調整、チェックバックなど、複数タスクを安定して回す力。 進行管理の精度はアウトプット品質に直結し、コミュニケーション力・判断力も重要な要素です。 |
| ③ マーケティング・ビジネススキル |
SEO・SNS・アクセス解析など、成果を見据えた編集視点。 検索行動の理解、数値の読み取り、改善提案ができる編集者は、企業戦略の中でも高く評価されます。 |
| ④ AI・デジタルリテラシー |
Notta・Whisperなどの文字起こし、ChatGPTによる構造化支援、解析自動化など、AIを編集フローに組み込む力。 経済産業省のデジタルスキル標準（DSS）でも、デジタル活用能力は全職種の前提と位置づけられています。 |
この4レイヤーは専門知識というより、仕事を進めるための能力構造として捉えると理解しやすくなります。
まずは「構成力・編集力・進行管理」を鍛え、その後に数値分析やAI活用を組み合わせるのが最短ルートです。
- Web編集者のスキルは4レイヤーに整理すると理解しやすい
- 基礎は「構成力・編集力・進行管理」から伸ばすと効率的
- AI・デジタルスキルは2025年以降の編集者に必須の基礎能力
未経験からweb編集者になる方法
未経験からWeb編集者になるには、文章力だけでなく編集フローの理解を段階的に身につけることが重要です。多くはWebライターから実務経験を積み、構成・編集・分析へとスキルを広げていきます。
| 基本ルート |
Webライターとして案件を経験しながら、構成作成や編集作業に関与してステップアップするのが最も一般的なルートです。 実務に近い経験を積むほど、編集者としての採用率は高まります。 |
|---|---|
| 最初に身につける基礎 |
「構成案の理解」「編集チェックの基礎」「一次情報で裏取りする習慣」を優先して習得します。 文章を書く力よりも、整える・判断する力が重要になります。 |
| 次に伸ばすWebスキル | SEO、アクセス解析、ユーザー行動分析などを学ぶことで、自走できる編集者として評価されやすくなります。 |
| ポートフォリオの作り方 | 成果物だけでなく、企画意図・改善ポイント・編集視点を言語化すると、編集者としての強みが伝わります。 |
| フリーランスという選択肢 |
構成作成や編集代行の案件は増加しており、編集経験を積みながら収入を得る働き方も現実的です。 進行管理やディレクションまで対応できるようになると、単価は大きく上昇します。 |
- 未経験からは「Webライター → 編集者」のルートが最短
- 構成・編集の基礎 → SEO → 分析 の順で学ぶと効率的
- フリーランス編集案件は増えており実務経験を積みやすい
企業のweb編集者の働き方と求められるスキル
企業のWeb編集者は、オウンドメディアを通じてブランドやマーケティング成果を生み出す役割を担います。記事品質だけでなく、集客・CV・認知といったビジネス成果まで意識した編集力が求められます。
| 役割と立ち位置 |
企業のWeb編集者は、オウンドメディアやWebメディアを通じて、ブランド価値やマーケティング成果に直結するコンテンツを制作・管理します。 記事単体の品質だけでなく、集客・CV・認知拡大といったビジネス成果への責任を担います。 |
|---|---|
| 編集長・マネージャーとの違い |
編集者は個々の記事品質を主に担当するのに対し、編集長やメディアマネージャーはメディア全体の戦略・数値・体制設計まで関与します。 企業編集者はその中間に位置し、現場と戦略をつなぐ役割を果たします。 |
| 社内連携の特徴 |
マーケティング部門、広報、営業などと連携しながら進めるため、コンテンツマーケティング視点を持った編集が求められます。 部署間調整や情報整理の役割も重要です。 |
| 求められる主要スキル |
構成力・編集力・進行管理に加え、数値分析力と社内コミュニケーションスキルが重視されます。 アクセス解析やSearch Consoleを活用し、改善企画まで提案できる編集者は高く評価されます。 |
| 評価されやすい行動 |
データをもとに課題を発見し、改善案を言語化して共有できること。 チームで動くため、調整力・進行管理能力も評価軸になります。 |
- 企業編集者はビジネス成果（集客・CV・認知）に直結する役割
- 編集長と編集者の違いは「担当範囲と戦略レイヤー」
- 数値分析や社内コミュニケーション力が企業での価値を高める
フリーランスのweb編集者という働き方
フリーランスのWeb編集者は、企業やメディアと業務委託で契約し、構成・編集・進行管理などを担います。裁量が大きく、スキルが収入に直結する働き方が特徴です。
| 働き方の特徴 |
企業・メディアと業務委託で契約し、構成作成・編集・進行管理・ディレクションなど
特定範囲の業務を担当します。 プロジェクト単位で働くため、裁量が広く、スキルが収入に直結します。 |
|---|---|
| 主な案件タイプ |
構成作成案件：1本 3,000〜10,000円 編集・校正案件：1本 2,000〜8,000円 ディレクション案件：月額 5〜20万円 |
| 単価が上がる条件 | 経験を積み、進行管理や改善提案まで対応できるようになると、 継続契約や高単価案件を獲得しやすくなります。 |
| 安定収益を作るポイント① | 構成・編集の品質を一定以上の水準で安定して提供すること。 |
| 安定収益を作るポイント② | 進行管理力を磨き、「安心して任せられる編集者」になること。 |
| 安定収益を作るポイント③ | 改善提案やレポート作成など、付加価値を提供する姿勢を持つこと。 |
- フリーランス編集者は構成・編集・進行管理の業務を請け負う働き方
- 提案力と進行管理を備えた編集者は継続依頼を得やすい
- 裁量が広く、スキルが直接収入に反映される
web編集者とAI｜2025年以降の仕事はどう変わる？
AIはWeb編集者の仕事を奪うのではなく、編集フローを加速させるパートナーです。文字起こしや整理をAIに任せることで、編集者は企画・構造・最終判断といった上流工程に集中できます。
| 結論 |
AIは編集者の仕事を奪うのではなく、編集フローを強化するパートナーです。 時間のかかる作業をAIに任せることで、編集者は上流工程（企画・構造・最終品質判断）に集中できます。 |
|---|---|
| AIが得意な領域 |
文字起こし／要点整理／構造化／事実確認の初期段階など、反復・整理系タスクの効率化が得意です。 編集者の「考える時間」を増やし、アウトプットの再現性を高めます。 |
| 活用例①：文字起こし |
NottaやWhisperを使うことで、インタビューの文字起こしが大幅に効率化されます。 取材・議事録の負担が減り、編集・構成設計に時間を回せます。 |
| 活用例②：編集支援 |
ChatGPTなどは、構成案のたたき台／見出し案の比較／リライト案の検証に有効です。 編集者の思考を加速させ、複数案を短時間で検討できます。 |
| 人に残る領域 |
AIの文章をそのまま採用するのは推奨されず、一次情報の確認や編集意図の反映は編集者の専門領域として残り続けます。 最終判断・構造設計・品質管理は、人間の編集力が価値になります。 |
| 2025年以降の変化 |
「AIを使える編集者」と「AIに使われてしまう編集者」の二極化が進みます。 AIガバナンスの観点でも、事実確認・透明性・情報品質の担保は重要性を増していきます。 |
| 取材・議事録向けツール |
Notta（ノッタ）｜日本語AI文字起こし 取材や会議録に最適な日本語AI文字起こし。精度・速度・UIすべて高水準。 出典：Notta公式 |
- AIは編集フローを加速し、編集者の上流工程への集中を可能にする
- 文字起こし・構造化・リライト補助はAIが得意領域
- AI時代は「判断・構造設計・品質管理」が編集者の価値として残る
web編集者に向いている人・向いていない人の特徴
Web編集者に必要なのは文章力だけではありません。向いている人・向いていない人の特徴を整理し、苦手があっても適性を伸ばすための具体的な鍛え方まで解説します。
| 向いている人の特徴 |
「情報の構造をつくるのが好き」「人の意見をまとめるのが得意」「改善を続けられる」タイプ。 文章力よりも、整理力・思考力・改善力が重視されるため、分析的で細部に気配りできる人が活躍しやすい傾向があります。 |
|---|---|
| 向いていない人の特徴 |
「文章だけを書きたい」「フィードバックが苦手」「複数タスクの並行管理が苦手」タイプ。 編集者は“編集の意思決定”が中心で、ライター・デザイナー・クライアントとの調整やコミュニケーションが多いため、調整を避けたい人は負荷を感じやすいかもしれません。 |
| 適性を伸ばすコツ |
小さな構成案から始めて、文章を分解→再構築する練習を続けると適性が伸びます。 また、タスクを1つずつ整理する習慣をつければ、並行作業が苦手でも編集者として成長できます。 |
| 補足（重要） | 「向き不向き」は絶対ではなく、編集スキルは行動と習慣で鍛えられる能力です。 |
- 向いているのは「整理・構造化・改善」が好きなタイプ
- 文章だけ書きたい、調整が苦手という人は向きにくい
- 編集力は習慣で鍛えられるため、適性は後から伸ばせる
web編集者のキャリアパス｜編集長・ディレクター・プロデューサーへ
Web編集者のキャリアパスは、専門性を深める道と職種を広げる道の両方が用意されています。
基本ルートは「Webライター→Web編集者→編集長」ですが、ディレクターやプロデューサーへ展開するケースも少なくありません。編集者として培った企画力・構成力・分析力は、上位ロールでも強く活かされます。
| 基本キャリアルート |
最も一般的なのは Webライター → Web編集者 → 編集長 というステップです。 編集者として経験を積むことで、企画力・構成力・進行管理力が磨かれ、メディア全体を動かす立場へ進むことができます。 |
|---|---|
| 編集長・メディアマネージャー |
編集長は記事単位ではなく、メディア全体の戦略・数値・体制を設計する役割です。 コンテンツ方針、KPI設計、編集体制づくりなど、戦略レイヤーの判断が求められます。 |
| Webディレクター |
Webディレクターは、サイト全体の改善やUI/UX、施策管理を統括します。 編集者として培った構成力・分析力は、ディレクション業務と相性がよく、横断的なキャリア展開が可能です。 |
| コンテンツプロデューサー |
プロデューサーは、収益設計・コンテンツ戦略・人材育成・マーケティングまで担う、事業寄りのポジションです。 コンテンツとビジネス双方を理解する編集者ほど、評価されやすいキャリアです。 |
| キャリアの広げ方 |
編集者の強みは、企画・構造・改善を横断できる汎用性にあります。 専門性を深める道と、職種を広げる道の両方が選べる点が大きな特徴です。 |
- キャリアは「ライター → 編集者 → 編集長」が基本ルート
- ディレクターへのキャリアチェンジも高相性
- プロデューサーは事業視点を持つ編集者の上位ロール
web編集者になるための学習ロードマップ
Web編集者を目指すには、必要なスキルをやみくもに学ぶのではなく、順序立てて習得することが重要です。
まずは文章を「書く」より「整える」視点を身につけ、次に編集実務、SEO、分析へと段階的に広げていくことで、未経験からでも実務レベルの編集者へと着実に近づけます。
| STEP1：基礎理解 |
文章の理解力と構成力の基礎を身につける段階。 「文章を書く」よりも「文章を整える」視点を持つことで、編集の全体像が見えてきます。 見出し構造・論理展開・情報の抜け漏れを意識することが重要です。 |
|---|---|
| STEP2：編集実務の基礎 |
一次情報を使った裏取り、見出しの最適化、読みやすい文章構造への調整など、編集チェックの実践を重ねます。 構成案が書けるようになると、小さな編集案件を受ける準備が整います。 |
| STEP3：SEO・分析 |
SEOの基礎理解と、Search Consoleなどを使った数値の読み取りを学びます。 課題を見つけ、改善案を考えられる編集者は、実務での評価が大きく高まります。 |
| STEP4：実戦経験 |
実際の案件で編集経験を積みながら、再現性のある編集フローを確立します。 小規模案件 → 継続案件へと広げていくのが現実的な進め方です。 |
| AI活用による加速 |
AIツールを使って構成案の比較や改善点の抽出を効率化すると、学習と実務のスピードが向上します。 AIは補助役として活用し、最終判断は編集者が担います。 |
| 到達イメージ | このロードマップを順に進めることで、未経験でも実務レベルのWeb編集者として自走できる状態を目指せます。 |
- まずは文章理解と構成力の基礎を習得する
- 編集実務の練習で“整える力”を鍛える
- SEOと分析を学ぶと実務レベルの編集者へステップアップできる
スクールに通ってキャリアアップのスピードを加速するという選択
独学でもWeb編集者は目指せますが、成長スピードを重視するならスクール活用も有効です。体系化された学習環境と実務に近いフィードバックを得ることで、試行錯誤の時間を短縮し、より早く「実務レベル」に到達できます。
| 観点 | 独学 | スクール活用 |
|---|---|---|
| 学習順序 | 手探りになりやすい | 編集→SEO→分析まで体系化 |
| フィードバック | 自己判断が中心 | 講師・編集者からの添削あり |
| 実務理解 | 案件獲得後に学ぶ | 想定案件ベースで事前に経験 |
| 成長スピード | 個人差が大きい | 最短ルートで到達しやすい |
| 挫折リスク | モチベーション維持が難しい | 伴走・期限設定で継続しやすい |
スクールは「魔法の近道」ではありませんが、「何を」、「どの順で」、「どこまでやれば実務になるのか」を明確にしてくれる点が最大の価値です。
特に 編集・SEO・分析を横断的に扱うWeb編集者志向の人 にとっては、独学よりも 学習のムダ打ちを減らせる選択肢 になります。
学習ロードマップで紹介したように、Web編集者を目指すには体系的な学習と実務への反復が重要です。 独学だけでは伸ばしにくい「構成力・編集力・SEO理解」などは、スクールで学ぶことで効率よく習得できます。
以下の関連記事では、ライティング／編集スキルを強化するスクールの特徴・費用・選び方をわかりやすく整理しています。 自分の学習スタイルに合ったスクール選びの参考にしてください。
AIリテラシー・文章力・副業導線を体系的に学べて、案件保証・伴走サポートで0→1が確実に作れます。
まとめ｜web編集者は情報を価値に変える専門職
Web編集者とは、コンテンツの企画・構成・編集・分析までを統括し、読者に価値を届ける専門職です。文章を書く力だけでなく、情報を整理し、構造化し、成果へ導く編集力が求められます。企業でもフリーランスでも需要が高く、キャリアパスも複数の方向に広がっています。
AIの進化によって、編集者の仕事はむしろ高度化しています。AIを使いこなす編集者は、企画力や分析力を強みにして、より成果を出せる存在になります。未経験でも適切なステップを踏めば、実務レベルの編集者として成長できるため、今から学ぶ価値の高いキャリアです。
編集者は、情報を価値に変える仕事。
Webメディアが急速に広がるいま、編集者の役割はますます重要になっています。
web編集者に関するよくある質問（FAQ）
- Q1. Web編集者とWebライターの違いは何ですか？
- Webライターは「記事を書く担当」、編集者は「企画・構成・編集・改善を統括する担当」です。 編集者は文章の品質だけでなく、検索意図の把握や構造設計、公開後の分析まで行います。
- Q2. 未経験でもWeb編集者になれますか？
- 可能です。一般的には「Webライター → 編集者」へのステップアップが多く、 構成案作成や編集チェックから小さく経験を積むとスムーズです。
- Q3. Web編集者に資格は必要ですか？
- 必須ではありません。IT基礎の理解にはIPAの情報処理技術者試験が参考になりますが、 実務では資格よりもポートフォリオと編集スキルが重視されます。
- Q4. 編集経験がなくても採用される方法はありますか？
- 構成案サンプルや改善提案をまとめたポートフォリオを用意すると効果的です。 採点ポイントは「構造力・判断力・改善力」で、文章を整える力が評価されます。
- Q5. フリーランスのWeb編集案件はどこで見つかりますか？
- 構成作成・編集代行の案件は、クラウドソーシングやメディアの公募案件で増えています。 進行管理や改善提案ができると継続契約につながりやすくなります。
- Q6. Web編集者の収入はどれくらいですか？
- 企業編集者は年収350〜600万円が一般的です。 フリーランスは案件次第ですが、ディレクション業務を含むと月5〜20万円の継続契約も増えています。
- Q7. Web編集者のAI活用で必須の領域はありますか？
- 構成補助、文字起こし、リライト案の比較、下書き整理などはAIが得意です。 編集者は「情報の正確性」「構造」「最終品質判断」を担うことで価値が高まります。
- Q8. 向いていない人はどんなタイプですか？
- 文章だけ書きたい人、調整業務が苦手な人、複数タスクの並行が難しい人は負荷を感じやすいです。 ただし、適性は後から鍛えることも可能です。
- Q9. Web編集者はどんなキャリアにつながりますか？
- 編集長、Webディレクター、コンテンツプロデューサーなど、ビジネス寄りのキャリアに広がります。 企画力と編集力は他領域でも活かせる汎用性の高いスキルです。
- Q10. これから編集者を目指す場合の最初の一歩は？
- まずは構成案の練習から始めるのが最短です。 その後、ライター案件で実務経験を積み、編集チェック → SEO → 分析へと広げていくのが効果的です。
編集部より
Web編集者は、文章を整えるだけではなく、情報を構造化し、読者に届ける価値へ変換する専門職です。記事を読みながら「構造の作り方」や「改善ポイントの見つけ方」を意識すると、一歩ずつ編集者に近づくことができます。
AIの進化により、編集者の役割はむしろ高度化しており、編集力は今後ますます需要の高いスキルです。
AI Workstyle Lab編集部としても、学び続ける編集者が最も強く活躍できると考えています。今日学んだ一つの視点が、あなたの編集者キャリアの第一歩になれば幸いです。
Webライターのキャリアに関する関連記事
出典・参考元一覧
- 経済産業省｜デジタル人材の育成 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/index.html
- 経済産業省｜IT関連統計 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/statistics/index.html
- Notta https://www.notta.ai/
- Whisper（OpenAI） https://openai.com/index/whisper/
- IPA｜情報処理技術者試験 概要 https://www.ipa.go.jp/shiken/about/index.html
- IPA｜情報処理技術者試験（トップ） https://www.ipa.go.jp/shiken/index.html
