「AIマニュマニュ」導入の背景と目的
味の素食品株式会社は、2019年の3社統合を経て「AFMフィロソフィー」を策定し、理念浸透に取り組んできました。今回、「AFMプライドを大切にし、新たな未来をつくる」という基本理念をさらに定着させ、従業員一人ひとりが主体的に考えて行動できる組織づくりを推進するため、新たなアプローチとして「AIマニュマニュ」が導入されました。
「AIマニュマニュ」は、現場での判断に迷った時や人間関係で悩んだ時、改善提案を考える時などに、答えを直接教えるのではなく、従業員自身が“気づき”を得ることを促す“親しみやすい仲間”として機能します。
主な目的は以下の通りです。
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理念の自分ごと化促進: 従業員が「AFMプライド」を自分の言葉で語り、日常業務での実践につなげることを支援します。
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考える力の育成: 思考停止することなく、目的と本質を問い直し、小さな挑戦を積み重ねられる人材の育成を図ります。
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心理的安全性の向上: 業務判断や人間関係の悩みを気軽に相談できる環境を整備し、従業員のウェルビーイング向上をサポートします。
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一体感の醸成: 統合による文化差を越え、AFMとしての共通の価値観を育み、機能や立場の違いを越えた対等な関係性を構築します。
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基幹職の理念実践力強化: 2030年に向けて、基幹職が理念を自分の言葉で語り、現場に根づかせていくためのスキルと自信を育成します。
「AI社長」とは
「AI社長」は、企業の「会社らしさ」を守ることを目指した、企業オリジナルのAIチャットサービスです。企業理念を具体的な判断基準に変換し、過去の模倣ではなく、企業が目指す理想の姿を体現します。

RAG技術による社内知識の検索・活用と、徹底的なヒアリングで言語化された企業の価値観を統合することで、その会社ならではの深みのある回答を実現します。24時間対応のバーチャル相談窓口として機能し、社員は使い慣れたコミュニケーションツールから、企業理念に基づいた具体的なアドバイスを気軽に受けられます。これにより、単なる業務効率化に留まらず、社員の働きがいや心の支えとしても機能し、企業の持続的成長を支援するAIパートナーとして期待されています。
「AIマニュマニュ」の主な特徴
「AIマニュマニュ」は、味の素食品株式会社の「AFMフィロソフィー」と「AFMプライド」を体現する、従業員の身近な相談相手です。主な特長は以下の通りです。
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AFMプライドの自分ごと化支援
「AFMプライドを大切にし、新たな未来をつくる」という理念を押し付けるのではなく、従業員一人ひとりが自分の言葉で「大事にしているもの」を語れるよう、問いかけを通じて支援します。答えを与えず、気づきを促すことで真の理念浸透を実現します。 -
考える力の育成と挑戦の後押し
「今までやっていますから」で思考停止せず、「目的は何?本質は何?」を問い直す習慣づくりを支援します。小さな挑戦を設計し、失敗を学びに変える思考プロセスを対話を通じて身につけ、自ら考えて行動できる人材の育成を図ります。 -
心理的安全性の高い相談環境づくり
「従業員が一番大事」という経営哲学のもと、基幹職に聞きづらい悩みや業務上の疑問も気軽に相談できます。まず肯定から入り、自信を持たせる勇気づけの存在として、Microsoft Teamsとの連携により日常業務にシームレスに統合されます。
会話例


代表者コメント
味の素食品株式会社 代表取締役社長の望月 俊之氏は、AIマニュマニュが従業員が自ら考え、気づくためのきっかけを提供すると述べ、「従業員が一番大事」という想いのもと、2030年に向けて理念が自然に語られ、実践が組織全体に波及する会社を目指すとしています。

株式会社THA 代表取締役の西山朝子氏は、味の素食品の「AFMプライド」と「従業員が一番大事」という経営哲学に敬意を表し、AIマニュマニュが効率化のためのツールではなく、理念を従業員一人ひとりが自分ごととして捉えられるよう支援する存在であると強調しました。自然な対話を通じて気づきを促し、真の理念浸透を目指すパートナーとして、AIマニュマニュが未来への一歩を共に歩めることを願っています。

企業情報
味の素食品株式会社
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住所:神奈川県川崎市川崎区鈴木町1番1号
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代表者:代表取締役社長 望月俊之
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事業内容:調味料・加工食品等の製造・包装
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従業員数:約2,000名
株式会社THA
株式会社THAは、「日本を支える勇者たちに最強の強化魔法を」のビジョンのもと、AI技術を中心にさまざまなIT・クリエイティブ技術を提供し、企業の業績向上を支援しています。2023年8月のサービス提供開始以来、豊富な導入実績とノウハウを蓄積しています。
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AI社長サービスページ:https://ai-syacho.com/
サービスの詳細や利用を検討されている企業は、上記の連絡先までお問い合わせください。
AI Workstyle Lab編集部コメント
味の素食品の「AIマニュマニュ」導入は、AIが単なる業務効率化ツールに留まらず、企業文化や従業員のエンゲージメント向上に貢献する可能性を示唆しています。特に「答えを教えず、気づきを促す」というアプローチは、従業員の自律的な思考力や問題解決能力を育む上で非常に有効だと考えられます。このようなAIの活用は、従業員が企業理念を「自分ごと」として捉え、日々の業務に落とし込むための強力なサポートとなり、結果として組織全体の生産性や創造性の向上に繋がるでしょう。今後、同様のAIが多様な業界で導入され、企業文化の醸成や人材育成に新たな視点をもたらすことが期待されます。
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本記事は、各社の公式発表および公開情報を基に、AI Workstyle Lab編集部が 事実確認・再構成を行い作成しています。一次情報の内容は編集部にて確認し、 CoWriter(AI自動生成システム)で速報性を高めつつ、最終的な編集プロセスを経て公開しています。

