調査の背景
コグニティ株式会社はこれまで、キーノートの違いを説明するためには「提示形態・起点設定・展開構造」という伝達設計の三要素が必要であると提唱してきました。特に「展開構造」については、直線性が強い場合と分岐性が強い場合があることは示されていましたが、それぞれの具体的な「進み方」についてはさらなる整理が必要でした。今回のLlamaCon 2025の分析は、分岐性の強い構造が持つ意味を具体的に解明するきっかけとなりました。
分析の概要
本分析では、コグニティ株式会社が持つ特許技術「CogStructure」が用いられました。この技術は、キーノートの発話を構造化し、比較可能な指標に変換することを可能にします。主な指標としては、ストーリー展開(直線/枝分かれ/複数オプションなど)、1000文字あたりの指示語、フィラー(会話中の「ええ」「えっと」といった間投詞)、話すスピード、主要話題などが抽出され、伝達設計三要素(提示形態・起点設定・展開構造)の観点から分析が行われました。
主な結果①:LlamaCon 2025は「ライブ感を保ち・機能中心・分岐性強」の特徴を持つ
LlamaCon 2025のキーノートを伝達設計三要素で分析すると、ライブ感が比較的強く、話題の起点は機能に寄り、ストーリー展開は分岐性が強いという特徴が浮かび上がりました。全体の長さ31分50秒の中で、フィラーの頻度は約4.6回/1000文字と検出されており、対談形式に由来するライブ感が構造上も保たれていることが分かります。また、主要話題には「技術スタックのすべてを再考する必要がある」「世界クラスのサービスとしてのコンピューティング、ストレージ、ネットワーク、AIアクセラレータを構築したい」といった機能側の内容が多く含まれていました。ストーリー展開は「直接的展開2/枝分かれ展開5」と分析され、分岐性が強い構造であることが示されています。

上記の図は、伝達設計三要素のポジションマップを示しています。LlamaCon 2025は、ライブ感を保ちながら「機能中心・分岐性強」の位置に現れています。これは、分岐性が編集度の高さだけでなく、ライブ感を伴う構成でも現れ得ることを示唆しています。
主な結果②:LlamaCon 2025の主題は、AI時代を支える「関係要素の総体」にある
分析結果から、LlamaCon 2025の主題は単一機能の訴求に留まらず、AI時代の実装を支える複数の重要要素へ広がっていることが判明しました。具体的には、オープン/クローズドの併存、マルチモデルアプリケーション、プロトコルや標準化、エージェントが使用するツールとインフラ、既存ワークフローへの統合、ドキュメント/アプリケーション/Webサイトの境界再編などが繰り返し語られています。これらの要素は、AIを基軸としつつも、一本の主線に単純に収束するのではなく、関係する要素が横に展開され、「AI時代の全体像」を構成する総体として提示されていました。この構造は「関係展開型」の分岐として整理できます。



上記の図は、LlamaCon 2025で横展開される関係要素を示しています。上位話題や掘り下げられた話題のいずれにおいても、オープン/クローズド、インフラ、コパイロット、ワークフロー統合といった「関係要素」が並列に語られ、それぞれの単一機能としてではなく、総体として提示されていることが読み取れます。このことから、本件の分岐性は「論点が多い」のではなく、重要要素を横に展開しながら全体像として理解させるための構造、すなわち「関係展開型」の分岐であると示唆されています。
主な結果③:展開構造は、主題の“進み方”を示す設計変数として読み替えられる
コグニティ株式会社の既報であるWWDC2025の分析では、直線性の強いストーリー展開が、複数の論点を横に展開するのではなく、主線に沿って重要要素を順に積み上げる構造として整理されてきました。この直線性は「論点が少ない」のではなく、複数要素が一つの主題へ向かって収束していく「進み方」を示すものと捉えられます。一方、LlamaCon 2025の分析では、分岐性の強い展開が、関係要素を横に展開しながら全体像を提示する手法として用いられている可能性が示唆されました。これにより、直線性は「主題への収束度」、分岐性は「関係展開による全体像提示」を意味すると捉えられ、展開構造は「主題をどう進めるか」という設計方針を表す変数として読み替えられると結論付けられています。

上記の概念図は、WWDC2025型の「収束型の直線」とLlamaCon 2025型の「関係展開型の分岐」を示しています。収束型では複数の話題が一本の主線上で統合されながら前進し、関係展開型では複数の話題が横方向に展開され、主題が全体像として理解されます。展開構造の違いは、複雑さの差ではなく、「何をどう進めるか」という設計差として捉えるべきだと提言されています。
コグニティの示唆
今回のMeta LlamaCon 2025の分析から、ストーリーの分岐が「話題の多さ」や「主題の散漫さ」を意味するものではないことが分かりました。オープン/クローズド、インフラ、コパイロット、ワークフロー統合など、AI時代を支える複数の重要要素を横に展開し、それらの関係性を明確にすることで、全体像として理解させるための「進ませ方」として分岐が現れていたのです。
この発見は、伝達設計三要素の「展開構造」が、論点の多少ではなく、主題提示の設計方針を表す変数であるという新たな整理を促します。すなわち、主題を一本の軸へ畳み込みながら前進する「収束型」と、関係要素を横展開して全体像で理解させる「関係展開型」という、少なくとも二つの進め方が存在すると言えるでしょう。
企業がキーノートを設計する際には、広い主題を一本の軸へ収束させるのか、関係要素を横に展開しながら全体像として示すのかを、事前に選択する必要があると考えられます。コグニティ株式会社は今後も、発話・文章の構造分析を通じて、キーノートにおける主題の進め方の違いを、改善に使える指標へ変換する取り組みを進めていくとのことです。
分析レポートについて(限定公開)
本分析の詳細版(構造図、比較観点の定義、抽出ルール、参考図表を含む)は限定公開されています。技術プレゼンテーションに関心のある方々には、世界的Tech企業の事例から得られる「伝える技術」に関する情報が共有されます。取材や内容確認、レポート閲覧を希望する場合は、下記お問い合わせ先までご連絡ください。
お問い合わせ先: https://cognitee.com/contact
トライアルのご案内:Baseline Review機能
コグニティ株式会社は、会話や文章などの定性データを、独自の構造化技術により「改善に使える指標」と「行動に落ちる示唆」に変換する分析サービスを提供しています。商談、会議、社内共有、研修、顧客対応、IRなど、目的に応じてコミュニケーションの「伝わり方」と「成果につながる要因」を可視化し、改善の優先順位と具体的な打ち手を提示します。
その入口として、短期間で現状の課題と改善の方向性を把握できる「Baseline Review(お試し)」を5万円(税別)で2026年1月27日にリリースしました。個人・組織の力量を確かめるため、パフォーマンスの良いトークと悪いトークの違い(構成・論点の置き方・説得の流れ等)や最終版の再レビュー(Before/After比較)として、録画・音声・書類等を2本提出することで、分析結果と1時間のブリーフィングでフィードバックが受けられます(個人利用の場合は、ブリーフィングに代わりメールもしくはオンラインセミナーにて実施)。

申込ページ: https://cognitee.com/baseline-review-cog-evidence
コグニティ株式会社 会社概要
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社 名: コグニティ株式会社
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パーパス: 技術の力で、思考バイアスなき社会を。
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事業内容: 定性情報の定量化技術を使った組織分析サービス
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本 社: 〒140-0015 東京都品川区西大井一丁目1番2-208号
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設 立: 2013年3月28日
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資本金: 6億円(準備金含む)
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従業員: 71名(リモートワーカー含む)
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代表者: 代表取締役 河野 理愛
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受賞歴他:
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EY Innovative Startup エンタープライズ部門受賞(2019)
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第11回 HRアワード 人材開発・育成部門 最優秀賞(2022)
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第22回 一般社団法人日本テレワーク協会 テレワーク推進賞 優秀賞受賞(2022)
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第3回TOKYOテレワークアワード 推進賞(2023)
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AI Workstyle Lab編集部コメント
今回の分析は、キーノートという特定のシーンに限らず、ビジネスにおけるあらゆる情報伝達に応用できる重要な視点を提供しています。特にAI関連の複雑な技術や概念を伝える際、単一の論点に収束させるだけでなく、関連する要素を横断的に示す「関係展開型」のアプローチは、聴衆の理解を深める上で非常に有効です。自社の製品やサービスの全体像を効果的に伝えたい場合、この「関係展開型」の構造を意識することで、より戦略的なコミュニケーションが可能になるでしょう。具体的なユースケースとしては、AIソリューションの導入説明や、社内での新技術研修などが考えられます。
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本記事は、各社の公式発表および公開情報を基に、AI Workstyle Lab編集部が 事実確認・再構成を行い作成しています。一次情報の内容は編集部にて確認し、 CoWriter(AI自動生成システム)で速報性を高めつつ、最終的な編集プロセスを経て公開しています。

