AI時代のサプライチェーンマネジメントとは？笹川亮平氏が語るSCM変革の鍵を解説

AI時代のサプライチェーンマネジメントセミナー開催
開催概要
重点講義内容
AI Workstyle Lab編集部コメント

AI時代のサプライチェーンマネジメントセミナー開催

新社会システム総合研究所（SSK）は、2026年7月15日（水）に「AI時代のサプライチェーンマネジメント～価値を生成し続けるためのサプライチェーン変革～」と題したセミナーを開催します。本セミナーでは、フォーティエンスコンサルティング株式会社のシニアマネージングディレクターであり、SCM／業務改革コンサルティング領域責任者である笹川亮平氏が登壇し、現代のサプライチェーンが直面する課題と、AIを活用した変革の方向性について解説します。

開催概要

日時: 2026年7月15日（水）午後1時～3時
講師: フォーティエンスコンサルティング株式会社シニアマネージングディレクター笹川亮平氏
受講方法:
- 会場受講：SSK セミナールーム（東京都港区西新橋２－６－２ザイマックス西新橋ビル４Ｆ）
- ライブ配信：Zoomウェビナー
- アーカイブ配信：2週間、都合の良い時間に視聴可能
詳細・お申し込み: https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26333

重点講義内容

コロナ禍、地政学リスク、気候変動、そしてAIの急速な進化により、サプライチェーンは従来の「計画すれば解決する問題」から、相互作用が支配する複雑なシステムへと変化しています。本講演では、このような状況下でSCMが直面する構造的課題を整理し、「価値を生成し続けるマネジメント」として再定義する視点を提供します。AI時代における人、組織、企業間関係の変革方法に焦点を当て、以下の内容が解説されます。

従来型SCMの限界:
効率化、在庫削減、コスト削減を中心に発展してきたSCMが、不確実性の高い現代環境でなぜ機能しにくくなっているのかを整理します。
AI活用が進まない本質的理由:
需要予測、在庫管理、計画立案などでAI活用が期待されながらも、実証実験（PoC）止まりになりやすい背景を、技術的な側面だけでなく、業務、組織、意思決定構造の問題として捉え直します。
SCM6.0／ジェネラティブSCMとは何か:
SCMを単なるオペレーション管理ではなく、変化に適応しながら価値を生成し続ける経営機能として再定義します。
5つのレンズによるSCM課題の可視化:
学習と成長、戦略と戦術、オペレーションとAI、人と組織、目的と関係性という5つの観点から、従来型SCMの前提を問い直します。
新しいSCMの推進原理:
Appreciative Inquiry、Autonomous Innovation、Augmented Intelligence、Adaptive Innovation、Action Inquiryといった概念を通じて、人とAIが協働するSCMの実装方向が示されます。
実務への応用：S&OP、組織、AI、エコシステムの変革:
S&OP（Sales and Operations Planning）の高度化、現場への権限移譲、AIエージェントの活用、企業間データ共有、協創型サプライチェーンへの展開可能性について考察します。

AI Workstyle Lab編集部コメント

今回のセミナーは、AIがサプライチェーンにもたらす変革の具体的な方向性を示すものとして非常に注目されます。特に、単なる効率化に留まらない「価値を生成し続けるマネジメント」という再定義は、多くの企業にとって新たなビジネス機会を創出する示唆に富んでいます。AI活用が進まない背景を技術面だけでなく、業務や組織、意思決定構造の問題として捉え直す視点は、実務におけるAI導入の障壁を乗り越える上で不可欠です。本講演で示される「S&OPの高度化」や「AIエージェント活用」などは、企業の競争力を高め、持続的な成長を実現するための具体的なロードマップとなるでしょう。

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