ユービーセキュアが示すAI時代のセキュリティ戦略:脆弱性管理の「優先順位再設計」が企業にもたらす意味とは

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AIが変えた「守るべき優先順位の前提」

AI技術の進化により、攻撃手法は高度化し、企業が管理すべき領域は拡大しています。脆弱性が発見されてから攻撃に悪用されるまでの時間も短縮されており、従来の脆弱性管理の前提が通用しなくなりつつあります。

この変化は、規制当局の動きにも現れています。2026年5月には、金融庁が日本銀行と連名で、フロンティアAI(最先端のAI技術)による脅威変化を踏まえた短期的な対応を金融機関等に要請しました。これは、脆弱性への対応がIT部門だけの課題ではなく、経営層が向き合うべき重要な課題として位置づけられたことを示しています。

多くの企業はすでに脆弱性管理ツールを導入していますが、その対応範囲や優先順位は、AIが普及する以前の前提のまま据え置かれているケースが少なくありません。現在直面している本質的な課題は、脆弱性の量が増えたことそのものではなく、「どこを優先して守るべきか」という判断の前提が、変化した脅威環境に追いついていない点にあると考えられます。

量を追うのではなく、優先順位を描き直す

増え続けるすべての脆弱性に人手で対応することは現実的ではありません。重要なのは、自社の業務やビジネス上の重要度に基づき、いま守るべき優先順位を描き直すことです。そして、優先度の高い領域にリソースを集中させ、継続的に運用できる体制を整えることが求められます。

ユービーセキュアは、この取り組みを「ツールでできることを並べる」のではなく、顧客の事業と運用体制に沿って課題を理解し、守るべき優先順位を共に描く「伴走」と位置づけています。

「コンサルティング支援」と「技術支援」の二本柱

本サービスは、大きく分けて二つの柱で構成されています。顧客の状況に応じて、必要な要素から着手できる柔軟な体制です。

コンサルティング支援:何を守るべきかを、一緒に描く

  • 現状の脆弱性管理プロセスを分析・可視化し、ビジネスリスクや業務の重要度に基づき、守るべき資産と優先順位を再設計します。

  • 重要システムへの攻撃経路と影響範囲を分析し、有事にも事業を止めないための事業継続・復旧シナリオ(サイバーBCP)の策定までを支援します。

技術支援:描いた優先順位を、回る運用に落とし込む

  • アタックサーフェス(攻撃対象領域)の可視化による外部公開資産の棚卸しを行います。

  • 外部指標(CVSS、EPSS、KEVなど)と自社環境を掛け合わせたリスクベースのトリアージ(優先順位付け)基準の策定を支援します。

  • 脆弱性管理基盤の導入をサポートします。すでに基盤を導入済みの場合は、運用改善や対応の自動化、マネージドサービスによる運用代行にも対応可能です。

ユービーセキュアの「AI時代の脆弱性管理支援」

診断・管理の専門集団としての20年と、特定の製品に依存しない目利き

ユービーセキュアは、設立から約20年にわたり、脆弱性診断・管理の専門集団として、通算2,000社以上、150万アセットを超える支援実績を積み重ねてきました。Webアプリケーション脆弱性検査ツール「Vex」などの自社開発製品に加え、複数の脆弱性管理ツールを扱い、特定の製品に限定せず、顧客の目的に応じて最適な組み合わせを提案しています。フロンティアAIの出現によっても、防御側に求められる本質は変わりません。長年培った知見と現場力で、顧客の運用が安定するまで支援するとのことです。

今後の展開

ユービーセキュアは、本サービスをランサムウェア対策や事業継続(レジリエンス)の確保を見据えたロードマップの起点と位置づけています。優先順位の再設計を入り口として、有事にも事業を止めないためのセキュリティ体制づくりへと、段階的に支援を拡大していく方針です。

ユービーセキュアの詳細については、以下のリンクから確認できます。

AI Workstyle Lab編集部コメント

ユービーセキュアが提供するこの新サービスは、AIがもたらすビジネス環境の激変期において、企業がセキュリティ戦略を再構築するための重要な指針となります。増大するサイバー脅威に対し、すべての脆弱性に対応することは非現実的であり、事業の継続性を確保するためには「何を守るべきか」という優先順位の明確化が不可欠です。本サービスは、特にAI活用を進める企業や、複雑なシステム環境を持つ大企業において、経営リスクを低減し、IT投資の最適化を図る上で大きな価値をもたらすでしょう。リスクベースのアプローチは、限られたリソースで最大限のセキュリティ効果を得るための賢明な選択と言えます。

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