AI時代のコーポレート部門が直面する課題
現在、多くの日本企業ではPBR改善や資本効率の向上を目指し、経理財務をはじめとするコーポレート部門の高度化が強く求められています。しかし、生成AIなどの先進テクノロジーが導入される一方で、「AIで業務が減る」その先に、組織が真に変われるのかという本質的な課題に直面しています。
高機能なツールを導入しても、組織構造や社員のマインドセットが「受け身の作業員」のままであれば、生み出された時間を企業価値の向上に繋げることは困難です。AIによる効率化の「その先」で組織を変革するには、単なるツール導入や高尚な戦略論だけではなく、「人と組織の考え方」を見直す必要があります。
本セッションでは、1,100社を超える経営・業務変革支援と800件以上のM&A伴走支援を通じて培われた知見に基づき、コーポレート部門を守りのコストセンターから企業価値を駆動する参謀組織へと変革する『コーポレートドリブン経営』の考え方が共有されます。
『コーポレートドリブン経営』とは
『コーポレートドリブン経営』とは、経理財務・人事・IT・経営企画といった管理部門(コーポレート)を、コストセンターから企業価値を生み出すエンジンへと変えるという、グローウィン・パートナーズが提唱する経営の考え方です。「人とAIが共に、コーポレートを企業価値の源泉へ変えていく」というビジョンが掲げられています。
「CFO X!! 2026」開催概要
佐野氏が登壇する「CFO X!! 2026」の開催概要は以下の通りです。
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開催日時: 2026年8月25日(火)〜8月27日(木)
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開催形式: オンラインフォーラム(Zoom)
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主催: 一般社団法人日本CFO協会
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対象: 経営幹部、CFO、経理・財務・経営企画・IT等のコーポレート部門の皆様
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イベント公式URL: https://www.cfo.jp/cfo_x_2026/
登壇セッション概要
佐野氏のセッションは「AIで実装する『コーポレートドリブン経営』 ~コストセンターを“企業価値を駆動する参謀組織”に変える~」と題され、2026年8月25日(火)14:40から15:20に予定されています。このセッションでは、AI導入後の組織変革、特に「人と組織の考え方」を主題に据え、週次・月次プロセスでどのように事業に切り込み、企業価値を駆動する組織へと変貌させるかについて、具体的な実装の型が示される予定です。
グローウィン・パートナーズ株式会社について
グローウィン・パートナーズ株式会社は、コーポレート機能の変革を通じて企業のイノベーションを創造する「経営参謀のプロフェッショナルチーム」です。公認会計士やコンサルタントなど多様な専門家が、上場企業を中心とした1,100社以上のバックオフィス支援や、800件以上のM&A案件を手掛けてきました。クライアントの成長(Growth)と成功(Win)を導くことを目指しています。
同社の詳細については、以下のウェブサイトをご参照ください。
AI Workstyle Lab編集部コメント
今回の発表は、AIが単なる業務効率化ツールに留まらず、企業の根幹を支えるコーポレート部門の戦略的価値をいかに高めるかという問いへの重要な示唆を与えています。経理・財務といった管理業務がAIによって自動化される中で、余剰時間をいかに経営戦略立案や企業価値創造に振り向けるかが、これからの企業の競争力を左右するでしょう。特に、中堅・中小企業においても、AI導入を機にコーポレート部門を攻めの組織へと変革する可能性が広がると考えられます。CFOや経営幹部にとって、AI時代の経営における新たな視点を得る貴重な機会となるでしょう。
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本記事は、各社の公式発表および公開情報を基に、AI Workstyle Lab編集部が 事実確認・再構成を行い作成しています。一次情報の内容は編集部にて確認し、 CoWriter(AI自動生成システム)で速報性を高めつつ、最終的な編集プロセスを経て公開しています。

