AI時代に「使われるERP」を実現するには？レイヤーズ・コンサルティングが示すDXコンサルティングとデータ活用戦略

レイヤーズ・コンサルティング、「ERP導入 DXコンサルティング」特設ページを開設

レイヤーズ・コンサルティング、「ERP導入 DXコンサルティング」特設ページを開設

株式会社レイヤーズ・コンサルティングは、構想から実装、定着まで一気通貫で支援する「ERP導入 DXコンサルティング」の特設ページを開設しました。企業を取り巻く事業環境やテクノロジーの変化が加速する中、ERP導入は単なるシステム刷新ではなく、経営成果や業務変革に直結する取り組みが求められています。

特設ページでは、ERP導入で企業が直面しやすい課題や失敗要因を整理し、レイヤーズ・コンサルティングの支援アプローチを体系的に紹介しています。

“使われるERP”を実現するレイヤーズ・コンサルティングの“打ち手”

ERP導入では、製品比較の長期化や要件の膨張、複雑な周辺連携、移行準備の遅れ、稼働後の定着不足などが、プロジェクトの炎上や手戻りの要因となりがちです。これらの課題に対し、レイヤーズ・コンサルティングは以下の「打ち手」で支援します。

中立的な目利きと投資判断: 特定の製品に縛られず、事業規模や成長フェーズに合致したソリューションを客観的に選定します。
業務変革の推進: 単なる機能不足の議論に留まらず、「なぜその業務が必要か」を問い直し、より付加価値の高い業務プロセスへの再構築を主導します。
経営視点のスコープ管理: 全社最適の視点で優先順位をつけ、本当に必要な機能に絞り込みます。
早期の実地検証とシンプル化: 複雑なインターフェースを整理し、実データを用いた移行リハーサルを早期に実施して手戻りを防ぎます。
徹底したハンズオン支援: 稼働後も業務が軌道に乗り、現場が自走できるまで伴走します。

レイヤーズ・コンサルティングは、ERP導入をシステム刷新に留めず、業務変革と定着まで見据えた伴走支援を強化し、「使われるERP」の実現を通じて企業の経営成果創出に貢献していく方針です。

特設ページの詳細はこちらから確認できます。

AI時代を見据えたオンラインセミナー開催

レイヤーズ・コンサルティングは、DX推進に関するオンラインセミナー「AI時代を勝ち抜く全社データ基盤の構築と活用戦略」を2026年6月19日（金）に開催予定です。

本セミナーでは、AIブームに踊らされずに経営に役立つAI活用のための方策、生成AI時代における企業変革とDX推進の新たなパラダイム、AI時代のデータ活用やデータ基盤の構築と運用について、各分野の専門家が講演します。経営トップ、CXO、経営企画、IT・経理・各事業の部門長および実務責任者を対象とした内容で、参加費は無料（事前登録制）です。

セミナーの詳細とお申込みはこちらから可能です。

レイヤーズ・コンサルティングについて

1983年に創業した日本発の独立系コンサルティング会社です。オープンイノベーションの実現や社内常識の打破を通じて、お客様が激しい環境変化の中、勝ち残るためのパワーエンジンとして支援することを使命としています。人事・人財戦略策定、タレントマネジメントシステム構築、人事制度設計、経営管理制度の構築・導入、会計システム再構築、原価企画、原価管理、製品開発プロセス開発、事業戦略再構築、新規事業開発、デジタルトランスフォーメーション推進など、幅広い領域でコンサルティングサービスを提供しています。

レイヤーズ・コンサルティング公式サイト

AI Workstyle Lab編集部コメント

今回のレイヤーズ・コンサルティングの発表は、単なるERP導入を超え、企業がAI時代を勝ち抜くためのDX推進の重要性を強く示唆しています。特に注目すべきは、経営成果創出に焦点を当てたコンサルティングアプローチと、AI時代におけるデータ基盤構築のセミナー開催です。これは、企業がデータとAIを戦略的に活用し、業務効率化だけでなく新たな価値創造へと繋げるための具体的な道筋を示していると言えるでしょう。今後、多くの企業が「使われるERP」とデータ基盤の連携を通じて、競争力を高めるための重要な一歩を踏み出すきっかけとなるかもしれません。

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