【開催レポート】入社90日で社員が辞める理由とは？定着率を劇的に改善するマネジメント・AI・キャリア戦略を解説

セッション内容

マネジメント改善で離職率35%を9%以下に

登壇者：岩井 敬士氏（株式会社ミギナナメウエ 組織コンサルティング事業部 責任者）

岩井氏は、1on1の「プライベート軸」と「業務軸」という2軸設計の重要性や、直属の上司以外がサポートに入る「ネットワークマネジメント」の考え方を解説しました。また、適性検査（ミイダス）を活用したマッチ人材の採用により、離職率を35%から9%以下へ改善した具体的な事例も紹介されました。

AIで防ぐ突然の離職

登壇者：安藤 将史氏（株式会社ブレインラボ 事業開発部 LDR）

安藤氏は、AIへの相談が当たり前になりつつあるZ世代やアルファ世代の特性に注目し、LINE公式アカウントと専門知見を持つAIを組み合わせた離職予兆モニタリング手法を解説しました。チャット履歴から離職リスクを検知し、管理者向けに具体的なアクションを提示する仕組みが紹介され、AIが人材定着に果たす役割が示されました。

オンボーディングにキャリアデザインを組み込む

登壇者：中山 和俊氏（株式会社ウィルネクスト 事業推進部 部長）

中山氏は、定着の定義を「辞めない」から「働き続けたい」へと再定義することの重要性を強調しました。入社後90日以内にキャリアの見通しを設計することで、従業員の内発的動機を言語化し、組織と共有するオンボーディング設計について、外部のキャリアデザインプログラムを活用した事例とともに解説しました。

今回のセミナーのアーカイブ配信も予定されており、今後の情報公開が期待されます。

株式会社ウィルネクストについて

株式会社ウィルネクストは、個人と組織の意思決定を支援する人材・組織コンサルティング会社です。同社は「Willnext Design」「Willnext Job」「Willnext Consulting」の3つのサービスを通じて、採用から定着・活躍までを一貫して支援しています。

• Willnext Design: AIと対話を融合したキャリアデザインプログラムです。価値観や動機を言語化し、「なぜ働くのか」という問いからキャリアを再設計します。
  Willnext Design

• Willnext Job: 転職、副業、プロジェクト参画など、多様なキャリア機会を一貫して支援するサービスです。
  Willnext Job

• Willnext Consulting: 採用、育成、組織開発、人事戦略を包括的に支援し、個人の変化を組織成長へ接続します。
  Willnext Consulting

関連情報

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AI Workstyle Lab編集部コメント

今回のセミナーレポートは、企業が直面する人材定着の課題に対し、実践的かつ先進的な解決策を提示しています。特に、AIを活用した離職予兆モニタリングは、従業員のエンゲージメントを早期に把握し、適切な介入を可能にする点で、今後の人事戦略において非常に重要なツールとなるでしょう。Z世代やアルファ世代の特性を踏まえたAI相談の導入は、従業員がより安心して自身のキャリアや悩みを共有できる環境を構築し、結果として組織全体の生産性向上や企業価値の向上に繋がる可能性を秘めています。これは、単なる離職防止に留まらず、社員一人ひとりのパフォーマンスを最大化するための投資とも言えます。

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