「上司ガチャ」をなくすAIの挑戦：PEAK and Flowが「APT Women」採択で描く組織変革の未来

東京都の女性ベンチャー成長促進事業「APT Women」に採択

2026年9月11日、Tokyo Innovation Base（東京都千代田区）で開催されたキックオフイベントにおいて、株式会社PEAK and Flowが「APT Women」第11期受講生として紹介されました。同社が東京都の支援プログラムに採択されるのは、2026年8月のアクセラレーションプログラム「SCALE Program」（Batch2）に続き2件目となります。

「APT Women（Acceleration Program in Tokyo for Women）」は、東京都が女性起業家を支援するために提供する国内最大規模のプログラムです。起業や経営者としての成長を目指す女性に対し、経営やスケールアップに必要な知識やスキルを提供します。また、志を同じくする起業家や、事業を加速させる協力者・支援者との出会いの場も提供しています。

第11期は株式会社ゼロワンブースターが運営事業者を務め、アクセラレータープログラム「G-STARTUP」を運営する株式会社グロービスと連携して実施されます。これまでに320者が採択され、採択企業の総計約287億円の資金調達、1,190件以上の大手企業との連携といった実績を持つプログラムです。第11期の国内プログラムは2026年9月から11月まで、講義とメンター陣によるグループメンタリングを中心に実施されます。

APT Women公式サイト: https://apt-women.metro.tokyo.lg.jp/

管理職の判断を支えるAIプロダクト「PEAKLink」を東京から展開

PEAK and Flowは、「どの上司につくかで部下の成長や働きがいが左右されない組織」を目指し、マネジメント支援AI「PEAKLink」を開発しています。

PEAKLinkは、日常業務で生まれる行動データと社員の心理状態のデータを結びつけ、組織内で見えにくい停滞や動機の変化を捉えます。これにより、管理職は経験や勘だけでなく、データを根拠に組織の状態を把握し、次の一手を判断できるようになります。

このプロダクトは、名古屋市立大学との共同研究（名古屋市「NAGOYA RESEARCH BRIDGE」認定プロジェクト）による学術的な裏付けと、特許出願済みの独自技術を基盤としています。2026年10月からは複数社での実証を開始する予定です。

PEAK and Flowは2026年9月に本社を愛知県名古屋市から東京都品川区へ移転しており、首都圏を起点とした事業展開に取り組んでいます。本プログラムを通じて、講義とメンタリングを受け、スケールアップに必要な経営力と事業計画の精度を高めていくとのことです。

代表取締役CEOの片山真由子氏は、「どの上司につくかで部下の成長が決まってしまう『上司ガチャ』をなくしたい。働く人と組織が最大限に能力を引き出せる状態を、科学とデータでつくる。この思いでPEAKLinkを開発してきました。東京への本社移転と同じタイミングでAPT Womenに採択いただいたことは、事業を一段スケールさせる大きな機会だと受け止めています。第一線の講師・メンターの皆さま、そして志を同じくする受講生の皆さまとの出会いを力に、日本の組織の『マネジメント』を変えていく挑戦を加速してまいります」とコメントしています。

今後の展開

PEAK and Flowは、本プログラムを通じて事業計画と組織体制を強化し、「PEAKLink」の実証と有償導入の拡大、および首都圏企業への展開を進めるとしています。また、国内プログラム参加者から選抜される海外プログラムへの参加も視野に入れ、事業の成長を加速していく方針です。

株式会社PEAK and Flowについて

株式会社PEAK and Flowは、上司によって部下の成長が左右されない組織を目指し、管理職の判断をデータとAIで支えるスタートアップです。マネジメント支援AI「PEAKLink」の開発・提供を行っています。

会社概要

• 会社名: 株式会社PEAK and Flow

• 代表者: 代表取締役CEO 片山真由子

• 所在地: 東京都品川区上大崎2-17-6 千里馬ビル412

• 設立: 2025年12月

• 事業内容: マネジメント支援AI「PEAKLink」の開発・提供/AI導入支援・受託開発

• URL: https://peakandflow.co.jp/

AI Workstyle Lab編集部コメント

PEAK and Flowの「APT Women」採択は、HR Tech分野におけるAI活用の可能性を強く示唆しています。特に「上司ガチャ」という、個人のキャリア形成に大きな影響を与える課題にデータとAIで挑むアプローチは画期的です。これにより、管理職は経験と勘だけでなく、客観的なデータに基づいて部下の成長を支援できるようになります。組織全体の生産性向上や従業員エンゲージメントの強化に直結し、人材流動性の高い現代において、企業が競争優位性を確立するための重要なツールとなるでしょう。

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