AX推進とは？AI・DX担当者必見、ツール投資で終わらない組織変革の6ステップを無料セミナーで解説

イベント開催の背景

ギークスではITエンジニア・ITエンジニア採用担当者向けのセミナーを定期的に実施しており、今回は「ツール投資で終わらないAX推進」をテーマに掲げます。

AX（AIトランスフォーメーション）に特化し、350以上の企業や250以上の自治体への支援実績を持つアンドドット株式会社の代表取締役、茨木 雄太 氏が登壇します。本セミナーでは、Claude CoworkやClaude Codeといった最新ツールの登場を踏まえ、単なるツールの導入に終わらず、抜本的な業務自動化や組織改革を実現するための「AX推進 6つのステップ」や、企業規模の異なる3社のAI推進事例について解説されます。

組織全体のAX推進に課題を感じている方、AI・DX推進に向けた社内リソースの不足に悩む方、AIツール導入の次の一手となる抜本的な組織改革を模索している方、他社の具体的なAI推進事例や投資対効果を知りたい方など、現場マネージャーから経営層まで幅広い層が対象です。

単なる流行としてのAI導入ではなく、組織のあり方や業務プロセスそのものを変革する「AX」の実現は、これからの企業の競争力を左右すると考えられます。本セミナーを通じて、明日から実践できる具体的なステップと他社事例が提示され、日本のビジネスシーンにおける本質的なAI駆動型組織への転換を後押しすることを目指しています。

開催概要

• セミナー名：Claude Cowork / Codeで変わるAX 〜ツール投資で終わらない「AX推進」ベストプラクティス〜

• 開催日時：2026年8月5日（水）19:00～21:00

• 会場：渋谷スクランブルスクエア 41階（WeWork内）/ Zoom

• 参加費：無料

• 対象：AX/AI推進担当者、DX推進担当者、事業責任者、経営層 など

• 参加申し込み：こちらのページにて受け付けております。

プログラム内容

• ご挨拶

• 登壇者紹介

• セミナー

  • AXとは何か

  • その仕事は、なぜ人間がやっているのか

  • AIで「できること」を5段階で理解する

  • AXの進め方 ─ 6ステップ

  • AX推進の必須条件と陥りがちな罠

• 質疑応答

※セミナー内容は予告なく変更となる可能性がございます。

登壇者紹介

＜アンドドット株式会社＞

• 茨木 雄太 氏：代表取締役
  2017年よりソフトウェアエンジニアとして新規事業開発に従事。2020年にject株式会社を設立し、幅広い事業立ち上げを支援。2023年にAX（=AI Transformation）に特化したアンドドット株式会社を設立し、350以上の企業、250以上の自治体に対してAXを支援しています。福岡県や名古屋市などのDX政策アドバイザーも兼任しています。

＜ギークス株式会社＞

• 湯川 麗央奈：IT人材事業本部 マーケティング部
  2023年にギークスに新卒入社。法人営業担当としてITエンジニア採用を課題とする企業の支援に従事。現在は法人向けマーケティング領域で、イベントの企画・運営やコンテンツ制作に携わっています。

会社概要

アンドドット株式会社

• 本社住所：東京都渋谷区道玄坂1-16-6 二葉ビル(GUILD) 2F-O1

• 代表：茨木 雄太

• 事業内容：生成AIを活用したソリューション事業、AX（AIトランスフォーメーション）プロデュース事業、およびそれらに付随する事業

• Webサイト：https://and-dot.co.jp/

ギークス株式会社の「IT人材事業」とは
「働き方の新しい『当たり前』をつくる」をミッションに、ITフリーランスと企業を繋ぐ業界のパイオニアとしてサービスを展開しています。現在24,000名を超えるITフリーランスをネットワークし、安心して挑戦できる環境を支援するとともに、事業モデルを「人材を繋ぐ」から「企業の課題を解決する」へとアップデートしています。同社の豊富なデータと「人とAIの共創」を掛け合わせたチーム体制により、単なる人材マッチングを越え、日本企業のAI実装を加速させるAXソリューションを提供しています。

＜提供サービス＞

• ITフリーランス専門のエージェントサービス「GEECHS JOB（ギークスジョブ）」

• ⼈材サーチ型のマッチングプラットフォーム「GEECHS DIRECT（ギークスダイレクト）」

• ITフリーランス向け福利厚生プログラム「フリノベ」

AI Workstyle Lab編集部コメント

今回のセミナーは、単なるAIツール導入に留まらない「AX推進」の重要性を深く理解する機会となるでしょう。特に、350社・250自治体への支援実績を持つプロが語る「6つのステップ」や具体的な企業事例は、自社でのAI活用を検討している企業にとって実践的なヒントとなるはずです。ツール投資で終わらない真の業務自動化や組織改革は、企業の競争力を高め、持続的な成長を可能にする重要な要素と言えます。本セミナーで得られる洞察は、今後のビジネス戦略に大きな影響を与えることでしょう。

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