AI時代に求められる「志」とは？前シスコ社長・中川いち朗氏が新会社で開始した実践型リーダー育成プログラムを解説

前シスコ社長・中川いち朗氏がゼロワン株式会社を始動、実践型リーダー育成プログラム「中川志学塾」を開講

ゼロワン株式会社は、「Turn Aspiration into Reality — 志を、現実に。」を掲げ、「人を変え、企業を変え、日本を変える」というビジョンのもと、次世代リーダー育成、DX・企業変革コンサルティング、外資系IT企業の日本市場進出支援の3つの事業を展開しています。

その中でも、次世代リーダー育成事業の第一弾として、実践型リーダー育成プログラム「中川志学塾」が開講されました。2026年7月3日には、第一期初回セッションが開催されています。

AI時代にこそ問われる「志」の重要性

生成AIをはじめとするテクノロジーの急速な進化により、知識や情報へのアクセスが容易になった現代において、人間に問われるのは「何を知っているか」だけでなく、「何のために生き、何を実現したいのか」という「志」であるとされています。

「中川志学塾」は、日本IBM、日本ヒューレット・パッカード、日本シスコシステムズなどで約40年にわたり経営に携わった中川いち朗氏が、自身の経験と学びを体系化した実践型プログラムです。知識やスキルの習得に留まらず、個々人が自身の価値観と向き合い、志を明確にし、それを夢、行動計画、日々の習慣へとつなげ、現実の変化を生み出すことを目指します。

AIが「How（いかに）」を大きく変える時代だからこそ、人間には「Why（なぜ）」が必要であるという考えが根底にあります。中川氏は、約40年のキャリアを通じて、人生や経営を動かす起点は、肩書や知識ではなく、自らの内側にある「志」であると確信したといいます。

「中川志学塾」が導く「Why → What → How」の実現プロセス

中川志学塾では、参加者一人ひとりが自らの人生を振り返り、成功、失敗、転機、出会いの中から、自分自身の価値観と志を見つめ直します。講義形式ではなく、内省、個人ワーク、対話、グループディスカッションを重視し、参加者同士が互いの経験や問いを共有しながら理解を深める実践型の場として設計されています。

プログラムは、志を掲げるだけで終わらせず、具体的な行動へつなげることを重視しており、以下の「Why → What → How」のプロセスを通じて、志と人生、仕事、日々の行動を一貫してつなぎ、「志を、現実に。」することを目指します。

• Why｜経験・価値観・志: これまでの人生経験を振り返り、自らの価値観を見つめ、人生と仕事の軸となる「志」を明確にします。

• What｜夢・未来像: 志を起点に、仕事だけでなく、健康、家族、学び、経済、人間関係、社会貢献、趣味など、人生全体を俯瞰しながら、実現したい未来と夢を具体化します。

• How｜行動・習慣: 描いた未来を、未来年表、年間計画、具体的な行動へ落とし込み、日々の習慣として実践につなげます。

中川いち朗氏からのメッセージ

中川氏は、約40年にわたる経営経験を振り返り、「人生の一つひとつの経験は、後から振り返るとすべて意味を持ち、つながっていく」と語っています。また、予測不能なAI時代において「志」の重要性がこれまで以上に高まっていると感じており、AIが多くの答えを示す中で、自分自身の「何のために生きるのか、誰のために何を実現したいのか」という問いの答えは、自分自身の中にしかないと強調しています。

「中川志学塾を通じて、一人でも多くの方が自らの志に気づき、未来を描き、最初の一歩を踏み出してほしい。そして、志あるリーダーたちがつながり、日本の未来を創っていく。私はそのために、これまでの経験を次の世代へつないでいきたいと考えています。」とコメントしています。

ゼロワン株式会社が目指す「日本を、世界の模範へ。」

ゼロワン株式会社は、「Turn Aspiration into Reality — 志を、現実に。」を掲げ、人と企業と社会をつなぎ、日本の可能性を解き放つことを目指す変革支援企業です。同社は「日本を、世界の模範へ。」という目標を掲げ、「人を変え、企業を変え、日本を変える」という考えのもと、以下の3つの事業を展開しています。

• 人を変える｜次世代リーダー育成: AI時代に求められる、自らの志を持ち未来を切り拓くリーダーを育成します。中川志学塾を通じて、人生とキャリアを見つめ直し、志を定め、夢を描き、行動によって理想を現実にする力を育みます。

• 企業を変える｜DX・企業変革コンサルティング: 約40年にわたるグローバル企業での経験に基づき、経営戦略、DX・AI活用、事業変革、組織変革を、戦略立案から実行、成果創出まで一貫して支援します。

• 日本を変える｜外資系IT企業の日本市場進出支援: 世界の優れたテクノロジーと日本企業をつなぎ、新たな価値創造を実現します。海外テクノロジー企業の日本市場参入における成長戦略、Go-to-Market、パートナー開拓、顧客開発、経営層ネットワークの構築までを支援し、日本市場での持続的な成長と日本の競争力向上に貢献します。

代表者プロフィール

中川 いち朗（なかがわ いちろう）氏は、ゼロワン株式会社 代表取締役を務めています。1985年に日本IBMに入社後、日本ヒューレット・パッカード、シスコシステムズ日本法人などで約40年にわたり、経営、営業、事業変革、組織改革に携わってきました。シスコシステムズ日本法人では代表執行役員社長を務め、事業成長と組織変革を推進。現在は、マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・アドバイザー、ピュア・ストレージ・ジャパン株式会社 会長、株式会社NTTドコモ 取締役なども務めています。著書に『一枚の紙で夢はかなう』があります。

ゼロワン株式会社 会社概要

• 会社名: ゼロワン株式会社（Zero One Inc.）

• 代表者: 代表取締役 中川いち朗

• 設立: 2025年5月

• 所在地: 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル６階（事務局）

• 事業内容: 次世代リーダー育成、DX・企業変革コンサルティング、外資系IT企業の日本市場進出支援

• Webサイト: zero-one-japan.com

AI Workstyle Lab編集部コメント

AI時代において、知識やスキルはAIが補完できる領域が増えています。その中で「志」という人間固有の能力を再定義し、ビジネスの原動力と捉える中川志学塾の試みは、企業や個人事業主にとって大きな示唆を与えます。単なるDX推進に留まらず、リーダー自身の内面から変革を促すことで、AIを最大限に活用し、新たな事業創造や組織文化の醸成に繋がる可能性を秘めているでしょう。特に、変化の激しい現代において、明確な「Why」を持つことは、持続的な成長と効率化の鍵となります。

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