NEC VALWAYが「Diggle」で実現するAI時代の経営管理とは？精緻な予実管理で企業価値向上へ

「Diggle」導入の背景

NEC VALWAY株式会社は、コンタクトセンターやコーポレートバックオフィス、BtoBセールス・マーケティングなど多岐にわたるサービスを提供しており、常に数百ものプロジェクトが並行して進行しています。

これまでは表計算ソフトで売上、原価、利益などを管理していましたが、管理工数の増大、事業部との情報連携の複雑さ、会計数値・事業KPI・人員戦略を連動させた管理の難しさといった課題を抱えていました。また、AI技術の革新が加速する事業環境の変化に対応し、事業成長とNECグループとしての企業価値向上を一層推進するため、経営の意思決定スピードと質の向上を目指し、システム導入を検討したとのことです。

期待される効果

「Diggle」の導入により、以下の効果が期待されています。

• AIが参照する質の高い精緻なデータづくりを見据え、売上構成や原価構成の細分化など、より精緻な管理体制が実現されます。

• 非財務指標（人員数、KPIなど）も連動した、プロジェクト単位での精緻な売上・原価・利益管理により、見込精度が向上します。

• 販売費及び一般管理費（販管費）の適正な配賦設定が実現されます。

• 戦略的な管理会計に基づき、スピーディで質の高い意思決定が可能になります。

「Diggle」に対する評価

導入にあたり、「Diggle」は以下の点が評価され、選定に至りました。

• 豊富な知見を持つカスタマーサクセス担当者によるコンサルティング・業務設計に対する期待と、手厚いサポート体制。

• プロジェクト単位での細かい収支管理が可能であり、見込精度向上に適したプロダクト設計である点。

• 財務指標と非財務指標を組み合わせた管理ができ、事業部社員の目線にブレークダウンした社内を巻き込んだ管理がしやすい点。

NEC VALWAY株式会社について

NEC VALWAY株式会社は、セールス・マーケティング、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）、コンタクトセンターなどのサービス提供を通じて、顧客企業のDXや事業拡大を支援するアウトソーサーです。優れた「人」と「ノウハウ」、そしてIT・AIといった「技術力」を融合し、高付加価値なサービスを提供しています。

• URL: https://www.necvw.co.jp

「Diggle」について

「Diggle」は、ヒト・モノ・カネの最適配分を支えるプロダクトシリーズと、企業の経営ステージを進化させる伴走型経営コンサルティングサービスを提供しています。予実管理を中核とし、人員や設備投資など全社領域から、売上予実・リベートといった業界特有の管理領域まで幅広く網羅しています。「FP&Aエージェント®」をはじめとするAIシステムが経営の意思決定を高度化し、経営と現場が同じデータに基づいて意思決定できる環境を実現します。上場企業やエンタープライズ企業を中心に導入されており、予実管理SaaSにおいては2024年度市場シェア率No.1を獲得しています。（富士キメラ総研「ソフトウェアビジネス新市場 2025年版」より）

• URL: https://diggle.jp

• FP&Aエージェント® はディグル株式会社の登録商標です。

• 予実管理SaaS市場シェア率 No.1（※）

  • ※富士キメラ総研「ソフトウェアビジネス新市場 2025年版」予実管理ソフトウェア、SaaS/PaaS、ベンダーシェア、金額ベース、2024年度実績

ディグル株式会社について

ディグル株式会社は、「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」をミッションに掲げ、ヒト・モノ・カネの最適配分を支えるプロダクトシリーズと、企業の経営ステージを進化させる伴走型経営コンサルティングサービスを提供しています。「経営の動脈になる。組織に数字と意思を張り巡らせ、未来を動かす循環をつくる。」をコーポレートビジョンに、今後成長が見込まれる経営管理市場を牽引し、企業成長に貢献しています。

• URL: https://corp.diggle.jp

AI Workstyle Lab編集部コメント

今回のNEC VALWAY株式会社による「Diggle」導入は、AI時代における企業経営の新たな方向性を示唆しています。数百のプロジェクトを抱える大企業が、従来の表計算ソフトによる管理から脱却し、精緻なデータに基づいた意思決定を目指す動きは、多くの企業にとって参考になるでしょう。特に、AI活用を見据えたデータ整備は、将来的な自動化や高度な分析基盤構築に不可欠です。非財務指標との連動によるプロジェクト単位での収支管理は、事業部レベルでの責任と意識を高め、組織全体の収益性向上に直結する可能性を秘めています。経営管理のデジタル変革は、企業競争力を大きく左右する要素となるでしょう。

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