「AIプロジェクト8割失敗」を防ぐには？データリテラシーとIT基盤強化の秘訣を解説する無料ウェビナー

セミナー開催の背景とテーマ
セミナー内容と期待できる効果
開催概要
登壇者プロフィール
株式会社デリバリーコンサルティングについて
- AI Workstyle Lab編集部コメント

セミナー開催の背景とテーマ

AIの導入が進む現代において、その真価を引き出すためには、個々人の能力だけでなく組織全体の「データの使い方（データリテラシー）」を高めることが不可欠です。データリテラシーが不足している場合、AIからの提案を十分に理解できなかったり、問題発生時の原因特定や改善が困難になる場合があります。

また、AIの機能を最大限に発揮させるためには、データが適切に整備され、迅速な変更に対応でき、必要なツールと安全に連携できる柔軟なIT基盤が求められます。本セミナーでは、これらの課題を解決し、AIプロジェクトを成功に導くための条件について深く掘り下げます。

セミナー内容と期待できる効果

デリバリーコンサルティングからは、組織全体のデータリテラシーを高め、現場が自律的に動ける状態を築くためのPDCAサイクル構築方法が解説されます。これにより、AI提案の理解、検証、改善をスムーズに回すデータ運用モデルの設計が可能になります。

一方、BlueMemeからは、AI時代に対応するために必要な柔軟なIT基盤への「攻めのモダナイゼーション」戦略が提示されます。データ整備、迅速な変更対応、ツール連携といった基盤強化の具体的なアプローチが紹介され、AI活用準備への投資効率化と導入成功確率の向上が期待できます。

本セミナーを通じて、参加者は以下の効果を期待できます。

組織全体のデータリテラシー向上と現場の自走力強化
AI提案の理解・検証・改善を回すPDCA型データ運用モデルの設計
柔軟なIT基盤と開発手法を組み合わせた「攻めのモダナイゼーション」戦略の具体化
AI活用準備への投資効率化と導入成功確率の向上

開催概要

項目	内容
日時	2026/6/17（水） 11:00 ～ 12:00 ※録画配信
参加費	無料
定員	100名
会場	オンライン（ZOOM）

登壇者プロフィール

株式会社BlueMeme 営業本部インサイドセールス部清水控視氏
システムエンジニアとして組み込みソフトウェア開発やサーバ運用保守を経験後、BlueMemeに入社。インサイドセールスとして、顧客のシステム開発における課題相談に対応しています。
株式会社デリバリーコンサルティング CBDO(Chief Business Development Officer) 柴田豊信氏
経営コンサルタントとして10年以上にわたり、多様な業界で経営改革・業務改革・ITシステム企画導入のコンサルティングに従事。近年は、外資系ソフトウェアベンダーでRPA、AI、IoTを活用したオートメーションソリューション開発責任者を務めました。

詳細および注意事項については、以下の参加申し込みページをご確認ください。

参加申し込みはこちら

株式会社デリバリーコンサルティングについて

デリバリーコンサルティングは、企業のデータリテラシーの測定・診断・改善、およびテックパートナーと連携したDXコンサルティングを通じて、データドリブンカンパニーへの変革を支援するテクノロジーコンサルティングファームです。2003年の設立以来、テクノロジーに関する深い知見を基盤に、システム開発からITコンサルティングへとサービスを拡大し、国内外に拠点を展開しています。2021年には東京証券取引所マザーズ市場（現グロース市場）に上場し、さらなる事業成長を目指しています。

AI Workstyle Lab編集部コメント

今回のウェビナーは、多くの企業が直面するAIプロジェクトの失敗リスクに対し、具体的な解決策を提示している点が重要です。データリテラシーの向上は、単なるツールの導入に留まらず、組織全体の意思決定プロセスをデータに基づいたものへと変革させます。また、柔軟なIT基盤は、変化の速いAI技術に対応し、新たなビジネスチャンスを迅速に捉える上で不可欠です。本セミナーで得られる知見は、DXを推進するあらゆる企業にとって、AI投資の費用対効果を最大化し、競争力を高めるための強力な武器となるでしょう。

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